优化医药企业内部控制的研究.docxVIP

? ? 优化医药企业内部控制的研究 ? ? 文/宋丽萍（新乡瑞诺药业有限公司） 内部控制有助于规范医药企业的各项经营管理活动，全面提高整体的管理水平，因此医药企业需要根据当前的发展现状创新内部控制工作方案和不同环节，调整现有的内部控制工作体系，使医药企业能够在各项业务活动中获取应有的经济效益之后，再总结丰富的工作经验，使内部控制工作能够朝着更加规范的方向不断地发展，为医药企业各项活动的实施提供坚实的保障，提高医药企业当前的发展水平。 一、内部控制的概述 医药企业在内部控制工作中要了解内部控制的主要工作内涵，消除自身的盲目性发展因素，使内部控制工作实施水平能够得到全面的提高。内部控制是医药企业在反复实践和发展过程中形成的，内部控制主要是为了提高企业当前的经营效率和经营效果，做好财务报告的可靠性分析，之后再充分地发挥环境控制和风险评估等不同的功能，为内部控制的实施创造良好的条件。严格遵循我国的相关法律法规进行各项业务活动的全面监督以及控制，在发现问题时根据财务信息提出有效的决策方案，彰显内部控制在医药企业内部中的优势，从而提高企业当前的发展水平。 二、医药企业内部控制优化的意义 （一）保障管理权责分配科学 在医药企业实施内部控制的作用较为突出，有助于保障管理权责分配的科学性。随着我国社会经济的不断发展，在激烈的市场竞争环境下，医药企业为了增强自身的发展实力，实现效益的最大化，需要根据自身的发展现状健全对应的管理机制，核心内容为内部管理以及内部决策，要配合着完善的监督机制，使各项经济活动能够具备较强的科学性，帮助医药企业获得较高的经济效益[1]。在内部控制中以战略发展要求为主要的基础，规范不同的经营管理行为，同时也可以细化对应的资产产权管理模式，之后再实现职权和权责的科学分配，促进内部控制工作可以更加有条不紊地进行，减少对医药企业现代化发展所产生的影响。 （二）加强企业财务管理质量 在内部控制工作实施的过程中，能够进一步地保证财务管理的质量，尤其是完善财务数据的管理模式，使财务数据能够向精准化和安全性的方向不断地发展。在内部控制模式落实的过程中，将重点放在了财务数据统计结果的准确性中，和财务管理水平相互挂钩，以此来促进各项管理活动的有序落实，之后再按照财务数据反馈的信息优化现有的控制体系，减少虚假财务数据的发生。这样一来可以使财务报表真实性得到充分的提高，将各项信息进行相互的整合，使企业决策能够变得更加科学，提高医药企业当前的发展水平。 （三）提升企业整体经济效益 在医药企业内部控制的过程中，还有助于提高企业整体的经济效益。随着我国市场竞争的不断激烈，医药企业将重点放在如何提高经济效益上，在此过程中需要优化现有的内部控制模式，减少不合格问题的发生，并且帮助企业利用高品质的产品在社会中赢得良好的收益，提高企业当前的持续发展实力，使医药企业能够在新时期下获得有效的进步。与此同时配合着完善的内部控制，还有助于促进各个部门明确自身的工作职责以及义务，并且在内部形成良好的监督氛围，及时地发现在内部控制制度实施中所存在的各项问题，优化现有的内部控制方案，推动医药企业内部控制工作的顺利开展，避免出现不必要的资金浪费。在内部控制落实的过程中实现企业整体运营过程的监管，降低各种不利影响因素的发生，并且完善内部控制体系，也有助于规范各种各样的管理行为，全面保证生产产品的安全系数以及可靠性，为医药企业稳定发展提供良好的空间。 三、医药企业内部控制中的问题分析 （一）内控环境有待健全 虽然医药企业在以往发展中进行了内部控制，但是从实际实施情况来看，和预期还存在一定的偏差，因此相关企业需要加强对内部控制问题的深入性分析，构建良好的管理环境，以此来促进内部控制工作的顺利开展。在内部控制模式落实的过程中离不开环境的支持，但是在企业发展中并没有加强对内部控制环境优化的重视程度，在各个方面存在较为严重的空白，无法为医药企业在新时期下的稳定发展提供重要的支持。例如在医药企业内部管理工作中并没有搭建对应的组织架构，同时在内部控制环境中也没有形成更加清晰的责任管理机制。在各项内部控制落实的过程中重复管理的行为较为常见，不仅会造成内部管理资源的浪费，还无法符合预期的内部管理要求，对企业的发展造成了较为严重的影响。 （二）风险管理内容不全 在内部控制工作中，由于包含的模块较为复杂，加大了风险问题的发生概率，因此在实际管理的过程中需要健全对应的风险管理模块，使各项管理活动能够更加顺利地实施，但是在内部控制工作中还存在着风险管理内容不全面的情况，对内部控制的影响较为突出。和其他行业相比医药企业承担的风险较为多元，例如法律风险和财务风险等，受到服务范围和服务对象的影响，一部分风险具有较强的特殊性，但是在现阶段医药企业内部控制工作中，并没有优化现有的风险管理模式，各个人员并没