200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析.docVIP

200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析.doc

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200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析 2 1220kV变电运维工作中存在的危险点分析 2 1.1操作人员的操作票填写不及时 2 1.2220kV变电运维工作人员专业技能薄弱 3 2变电运维技术管理工作中危险点的预控措施 3 2.1借设备大规模整修时有针对性进行预控 3 2.2开展标准化 4 2.3严格落实精益化设备的巡视 4 2.4进一步增强运维人员素质 5 文2:变电运维技术管理中危险因素与预防措施剖析 5 1.变电运维技术管理的内容 6 2.变电运维管理中存在的危险点 6 2.1变压器的危险点 6 2.2直流回路的危险点 6 2.3倒闸操作票编制 7 2.4自然因素引起的危险 7 3.变电运维技术管理中危险点的预防措施 7 3.1加强变电运维管理制度的制定和完善 7 3.2增强运维人员的技术水平和安全意识 8 3.3加强对设备的检查和巡视 8 原创性声明(模板) 9 正文 200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析 文1:200kV变电运维技术管理中危险点的控制剖析 随着我国社会经济的迅速发展,我国电网数量与规模都不断地扩大,因此对电力系统的管理也提出了更高的要求与标准。变电运维关系到电力事业的发展,对保证人民生命和财产安全,维护经济稳定都有重要的意义。现阶段,电力企业200kV变电运维技术管理中存在员的操作票填写不及时、管理制度不完善,变电运维工作人员专业技能薄弱、工作分配不尽合理等问题,为变电运维工作的正常开展埋下了安全隐患。笔者结合实际经验,从借设备大规模整修时有针对性进行预控;开展标准化、科学化预控工作;严格落实精益化设备的巡视;进一步增强运维人员素质,规范操作行为等内容,对如何控制200kV变电运维技术管理中危险点提出了几点思考。以期达到抛砖引玉之效。 1220kV变电运维工作中存在的危险点分析 1.1操作人员的操作票填写不及时 1操作人员的操作票填写不及时、管理制度不完善。在实际的220kV变电运维过程中,相关人员操作的主要依据是操作票,如果操作票得不到有力的保障时,操作人员就无法进行后续工作,会很大程度上的影响运维工作的进行。由于我国的变电运维工作刚刚起步,因此,运维人员的知识结构还不够完善,没有形成完整的体系,除此之外,由于电力新技术更新迅速,往往前一种还没有能够充分的进行利用,后一种技术就应运而生,在这种情况下,相关运维人员的知识储备还不能够达到新时期的220kV变电运维管理工作的要求。与此同时,我国对于变电运维技术的管理制度还不够完善,因此造成了变电运维工作没有一个准确的衡量标准,在一定程度上增加了安全事故发生的风险。 1.2220kV变电运维工作人员专业技能薄弱 2220kV变电运维工作人员专业技能薄弱、工作分配不尽合理。由于变电运维工作较为复杂,且具有极强的专业性,因此,要求运维技术管理人员有着较强的专业能力,在变电运维工作中,包含着各类知识,如果相关变电运维管理人员没有丰富的理论知识和实践经验,那么将会导致其执行变电运维工作时出现错误的操作,不仅增加了运维工作的风险性,还会在一定程度上,增加人员自身的操作风险。除此之外,由于变电运维技术人员的专业水平参差不齐,因此,管理人员在进行工作的分配时,会尽量的将专业技术水平高的人分配到技术含量比较高、操作难度较大的工作上,这种分配方式虽然有助于有效解决难度较高的变电运维工作,但是由于长期的处于工作状态,会导致其身体疲惫、心理懈怠,在这种情况下进行运维工作的操作人员,一旦遭遇了恶劣的天气或者紧急情况,将极易发生危险,导致人身安全事故的发生。 2变电运维技术管理工作中危险点的预控措施 2.1借设备大规模整修时有针对性进行预控 1借设备大规模整修时有针对性进行预控。一般而言,变电站设备每年都会进行一次较大规模的检修,这段时间内变电站工作管理任务较为集中,也是最为繁忙的阶段,同时更是变电站设备最容易出现问题的阶段,借这段时间对变电站设备进行危险点预控是最为适合的时期。在设备大规模维修前运维技术管理工作人员要积极地配合维修部门的一切相关工作,并且对危险点预控进行详细的检修方案,同时运维技术管理人员要充分了解变电站各台设备的运作能力及其健康状况,真正将危险点预控工作落实到实处。另外,变电站运维技术管理工作人员还要做到结合当前的工作重点明确组织措施、技术措施、注意事项等相关内容,明确此次大规模维修中设备所存在的危险点,并且明确制定出对危险点的解决措施。除此之外,变电站运维技术管理工作人员要将设备中所存在的危险点

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