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建筑工程施工技术质量控制方法浅述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工技术质量控制方法浅述 2 1建筑工程施工技术控制的重要程度 2 2建筑施工技术质量控制方法 3 2.1对建筑企业的施工技术控制制度进行完善 3 2.2提升施工技术人员的专业技术水平以及相关人员的控制意识 3 2.3严格工程材料的采购供货 4 3加强施工方法的控制 4 4强化工程项目的相互协调性 4 5强化质量控制工作 5 文2：建筑工程施工技术质量控制方法 6 1 引言 6 2 建筑工程施工技术质量管理的重要性 6 3 建筑工程施工质量的影响因素 6 3.1 人为因素 6 3.2 材料因素 7 4 建筑施工技术质量控制方法 7 4.1 加强施工技术的方面 7 4.2 从施工管理方面进行控制 8 4.3 強化质量控制工作 8 5 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程施工技术质量控制方法浅述 文1：建筑工程施工技术质量控制方法浅述 1建筑工程施工技术控制的重要程度 从最直接的角度来说，施工技术控制目的是为了获取更高效益，从长远角度来说则是为了塑造企业良好的形象，从而在市场上占据一定地位。自从改革开放以来，我国的建筑水平就开始上升，向现代化建筑建设的方向发展，相较于传统建筑，在建筑效率、居住安全性和美观程度上都有所提升，这也得益于民众日益提升的生活质量和居住要求，但是相应的建筑难度系数也越来越大，如建筑的种类繁多，设计形式日新月异，从而给建筑单位的建筑和设计带来了一定的难度，对于施工质量的影响也是越来越多。如恶劣天气、建筑用地地质、工序繁多需要细致排列等，这些因素都需要建筑企业投入以更多的精力来进行控制，由此促进了建筑工程施工技术控制的发展，这也与大多数建筑企业的安全、效益、质量三要素相切合。并且随着企业的施工技术控制水平的不断上升，对于建筑施工的进度把握、对于安全事故的处理与控制等都会更加得心应手，从侧面促进企业的发展。 近些年来建筑施工工程的发展方向是规模越来越大、环境越来越复杂、应用新技术、新材料与新设备也越来越多，虽然使建筑本身更好，但是却也对施工技术控制提出更高要求，往往利益背后都伴随着风险，若是企业控制水平不达标的话，那么工程进度、质量都会受到影响，甚至无法完成工程，效益还在其次，主要这会严重影响企业日后发展。所以企业无论从哪方面出发，都要大力发展施工技术的控制水平，这不仅是应对目前的市场情况，也是对于自身实力与竞争力的一次大的提升。 2建筑施工技术质量控制方法 2.1对建筑企业的施工技术控制制度进行完善 完善的管理制度是企业决策制度执行下去的必要条件，在技术质量控制制度出台后，从项目部至上而下全面贯彻这种思想，在大力宣传和专人负责的情况下，潜移默化，逐渐将这一思想融入施工中各个环节，提高工程效率，施工队伍可灵活应用制度，保证原有施工工序顺利进行的同时，穿插一些小范围施工在各工序之间，彼此独立又同时进行。施工时执行制度的实际体验，也是制度执行的有效载体，只有在施工中才能看出制度的优越性，尤其在制度建立初期，一定要严格按制度执行，在实践中，发现制度的不足，并加以完善，最终建立一套完整的施工建筑体系，采用最新技术，优化传统施工工艺，规范了现场施工人员的工作，保障了施工环境处于安全状态。制度执行光靠嘴上说道是不现实的，它依赖于强大的约束能力，即奖惩方式，派专人盯守，发现有违反制度的施工方法和工艺，立即叫停进行教育并给予处罚，情节严重者，直接清场，严惩不贷，有效进行施工生产的过程控制。 2.2提升施工技术人员的专业技术水平以及相关人员的控制意识 施工技术人员是整个工程施工的核心，因此，若想提升施工技术的控制，除了要做到以上几点以外，还应该想办法提升施工人员的专业技能以及线管的工作人员的控制意识。目前就招聘的建筑工地施工人员，应对工作所涉及的控制器进行统一的培训。一方面是强化建设和技术人员的专业水平。另一方面，也是为了提升施工技术的控制意识，让大家意识到施工技术的控制对于施工的重要性，同时，除了要对其进行培训以外，还要对其进行定期的考核，针对考核也要建立一定的激励机制，对于考核通过且自身施工技术水平比较高的员工要给予一定的奖励，同时对于上次考核未通过，第二次考核通过的人员也要给予一定的奖励，进而激励员工的积极性，让他们不断努力，不断改善自己、提升自己，进而保证自己的专业水平的提升。 2.3严格工程材料的采购供货 建筑材料的使用是最重要的物质条件，建筑材料质量是工程建设质量中的基础。对此，建筑材料的购买和使用必须符合规定的质量标准，严格检查材料和设备。对要进场的经过选定