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【优质】2020年高中教导处工作计划（五） 一、指导思想： 以“规范”为准绳，以“创新”为动力，以“改革”为依托，以 “发展”为目标，落实素质教育，规范办学行为，更新教学观念，转 变教学方式，努力构建高效课堂、和谐课堂。充分发挥教务处“指 导、服务、督查、创新”的功能，加强教学研究的实用性、教学指导 的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性等各方面的工作力 度，深入提高课堂效率，为推进教学改革，提升我校的教学质量，提 高育人水平做不懈努力。 二、工作目标： 1、积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心，强化责任意 识。 2、精细过程管理，向管理要质量，打造黄金课堂，增强效益意 识。 3、提高工作效率，实现资源共享，切实加强信息技术在工作和教 学中的渗透和应用。 4、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风，培养合作意 识。 5、积极研究在素质教育下，促进教师成长，提高教学质量的办 法。 6、重点服务高三，确保20XX年高考取得圆满成功。 三、工作措施： （一）强化过程管理，完善制度建设，提高服务质量 1 / 10 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 1、课程管理 （1）严格执行国家新课程计划，开足开齐规定课程，开发校本课 程和地方课程，积极开展社会实践、社区服务和研究性学习课程。构 建适应素质教育要求的课程体系、管理机制。 （2）抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学计划表和课程表 的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。严格按照省素质教育要求，制定 作息时间表，认真执行，上网公布，接受社会监督。抓好教研组、备 课组、教师的教学计划的制定，各阶段教学活动有计划、有措施、有 总结；维护课程表的严肃性和权威性，教师必须严格按课程表上课， 不迟到、不早退，不擅自调课。 2、教研组、备课组管理 继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任 意识、质量意识，以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场 为载体，加强调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现 问题及时解决。教务处定期组织教研组长学习现代化教育理论、开展 改革课堂教学的专题研究、总结交流教研组长工作经验，加强教研组 长队伍的建设，逐步使教研活动制度化、周期化。教研组活动要配合 学校加强教学常规管理工作，组织好组内教师的研究课、公开课、示 范课、汇报课和听课、说课、议课等活动。备课组长要根据学生实 际，抓好集体备课环节，加强单元整体教学的研究，认真指导编写好 高质量的教学案，依据大纲、考纲精选习题，研究单元试卷的编制及 单元考试实施、分析。 加强对教研组、备课组考核。在保证教研活动质量的基础上，加 强对有效教学的考核，考核兼顾教研组、备课组组长考核、教师考核 2 / 10 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 与听课、备课、公开课等几个方面。教研活动辟出专门时间，实行公 开教学和评议活动紧密衔接。学年结束评选优秀教研组长、备课组 长，并予以表彰。 3、学生成长记录袋及学籍管理 每学期对各年级组织一次学生成长记录袋的填写培训工作，督促 班主任如实填写学生所修各科学分，充分发挥基础素养评价对学生的 促进作用。按时填写学生发