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运动品牌并购绩效研究
跟着并购浪潮在国内外睁开,很多公司经过并购的方式扩大公司规模、改良公司业绩、提升市场竞争力,并购无疑是成熟家产发展壮大的捷径。运动品牌为了在强烈的市场竞争中生计,也开始采纳系列并购举措提升公司的市场竞争力。但怎样对服饰公司战略并购的绩效进行评论等系列问题的研究对服饰公司战略
并购拥有重要意义。本文第一经过对文件研究,对并购、绩效、并购绩效、并购战略、并购绩效财务指标的研究状况进行回首总结,确立了本文的研究方向,建立本文的研究框架模型。
本文主要从事例剖析和财务剖析两个方面剖析阿迪达斯并购绩效。第一,对阿迪达斯三次并购事例回首性剖析,从战略角度剖析阿迪达斯的并购绩效;其次,经过对三大财务报表和财务指标进行剖析,得出的结论以下:(1)清楚地并购战略目标:阿迪达斯并购锐步,是为了和耐克抗衡;并购FiveTen,是为了很好的扩展公司的户外产品线;并购亚当斯,是为了加强自己在高尔夫市场的竞争力。(2)并购锐步公司的整体市场竞争力加强,但没有给阿迪达斯带来预期的并购绩效;并购FiveTen和亚当斯,公司的财务绩效表现相对优秀。
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