人力资源管理中的法律风险防范实务操作.pptxVIP

人力资源管理中的 法律风险节点与防范李居鹏律师2023/5/24律师介绍姓名： 李居鹏 律师单位: 上海市嘉华律师事务所专长: 人力资源法律风险预防与管理方案设计；劳动仲裁与诉讼代理；企业法律风险预防与管理体系设计。mailto:lawyer800@126.comEmail:lawyer800@126.comTel ：021-34618813021obile：136519005642023/5/24课程目标了解企业人力资源管理过程中常见的法律风险点；掌握规避上述人力资源法律风险的基本方法，确保在合法的基础上达成人力资源管理的各项目标。2023/5/24课程大纲一、员工入职管理中的法律风险防范二、员工在职管理中的法律风险防范三、员工离职管理中的法律风险防范四、劳动争议处理技巧2023/5/24一、员工入职管理中的 法律风险防范招聘环节（履历表、简历、背景调查）入职环节（要约、要约邀请）劳动合同环节（1个月内）2023/5/24招聘环节招工条件设计：避免被指歧视录用要求设计：避免录用要求不明确录用通知设计：避免成为要约扣押劳动者证件要求劳动者提供担保向劳动者收取财物2023/5/24虚假学历案例（录用要求不明确）王某于2008年12月1日应聘进入某日资企业北京分公司，担任工程师。后公司在做背景调查时发现其提供的西北工业大学的本科学历系伪造，其实际学历仅为大专。于是公司 于2009年5月30以欺诈为由宣布双方所签劳动合同无效。王某申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。如果您是法官，您会怎么判？2023/5/24Offer letter是要约or要约邀请某超市向陈某发出一封offerletter，聘其为采购经 理，月薪8000元人民币，并表示将为陈某保留该职位一个月，陈某报到后将签署2年期劳动合同。陈某接到通知后即表示同意，辞去了原来的工作，准备签约。但是不久，该公司接到举报，称陈某曾向一些供应商索要好处，这使该公司非常震惊，决定不再聘用陈某。陈某不服，提起诉讼，要求公司赔偿损失。2023/5/24上海某公司扣押学历学位证书案违法扣押证书违法 扣押证书9入职环节身份审查：避免冒用他人身份证（工伤）履历审查：避免虚假学历和工作经历健康审查：避免为在前单位的职业病买单责任审查：避免违反保密或竞业限制义务资质审查：避免无证上岗2023/7/20劳动合同环节未在1个月签署劳动合同劳动合同条款过于宽泛劳动合同保管不善劳动合同未及时续签未同时签收规章制度2023/7/20二、员工在职管理中的 法律风险防范试用期考核管理（试用期限、录用条件）考勤与加班工资管理绩效考核与调岗降薪规章制度的制定要点保密与竞业限制管理核心员工的留才管理2023/7/20试用考核环节善用试用期，用足试用期明确录用条件固定证据及时考核，及时处理2023/7/20考勤与加班工资管理合理安排加班时间。规章制度应明确规定加班必须经过审批，且要明确审批程序。不得单纯依据考勤卡上的下班时间计算加班时间，必须辅以经部门经理签字同意的加班单原件结合考勤卡方可认可加班时间。工资单要签收，并单列加班工资项目。不定时工作制和综合计算工时制度工作时间、休息时间2023/7/20绩效考核之 不胜任工作解聘用人单位的三次证明责任不胜任工作培训或调岗仍不胜任工作员工不服从调岗，构成严重违纪吗？绩效考核之调岗降薪调岗调薪应具有充分合理性劳动合同或规章制度中应明确约定要制定详细的《考核制度》要制定清晰的《薪资结构表》要保留好相关的证据2023/5/17规章制度的制定要点规章制度缺失规章制度内容违法规章制度未公示规章制度乡丰不具有可操作性2023/5/17规章制度的可操作性无制度则不能处罚有制度无罚则亦不能处罚有制度有罚则但罚则不完善者难以处罚有制度有严密罚则的严谨型制度体系将成为企业的唯一选择，并将成为企业管理的基础。2023/5/17公司能否依据规章制度拒发销售提成？某公司2007年4月之前规定销售人员只要有销售回款即可按5％提取销售提成。2007年4月1日增加规定若当季度回款额未达回款指标的60％，则无提 成，但公司没有证据证明已将该新增规定公示。 廖某2007年1/2季度累计应得销售提成22000元， 但公司以廖某仅完成回款指标45％为由拒发提成。问：廖某能否得到销售提成？2023/5/17保密与竞业限制管理保密是否需要支付保密费保密与竞业限制的关系竞业限制是否需要支付补偿金未约定补偿金的竞业限制协议是否有效未支付补偿金是否免除员工的竞业限制义务2023/5/17核心员工的留才管理（一）由于缺乏赔偿责任的制约，劳动者离职更容易禁止扣押档案和物品证件禁止设立担保：人保和物保未及时足额支付劳动报酬，可随时离职未依法缴纳社会保险，可随时离职违章冒险作业：无需事先告知即可离职违