人力资源规划.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.09千字
  • 约 39页
  • 2023-07-29 发布于河北
  • 举报
PowerPoint Template;智尚励合;人力资源规划内容与程序;人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标;人力资源规划的概念;凡事预则立,不预则废 人力资源规划是把其他所有的人力资源活动连接在一起并且把这些活动与组织的其余部分整合起来的线. 要完成什么?(企业战略) 要如何完成,怎么做?(企业战术/策略) 需要多少、怎么样的人力?(人力资源规划/战略) 于何时、何处完成? (人力资源配套体系) 人力资源规划将组织的策略规划转化成特定的人力资源数量与素质的计划,包含人力资源需求预测和人力资源供给预测两部分。 ;人力资源 规划;人力资源规划的分类;人力资源规划的目的;人力资源规划 ;人力资源规划 ;人力资源规划的基本程序;人力资源规划 ;人力资源规划 ;;;;;;;ZM-WUST;技能清单法主要作用:P235 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换岗的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 ;;;;ZM-WUST;;;;;;;;;;ZM-WUST;;;PowerPoint Template;智尚励合;人力资源规划内容与程序;人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标;人力资源规划的概念;凡事预则立,不预则废 人力资源规划是把其他所有的人力资源活动连接在一起并且把这些活动与组织的其余部分整合起来的线. 要完成什么?(企业战略) 要如何完成,怎么做?(企业战术/策略) 需要多少、怎么样的人力?(人力资源规划/战略) 于何时、何处完成? (人力资源配套体系) 人力资源规划将组织的策略规划转化成特定的人力资源数量与素质的计划,包含人力资源需求预测和人力资源供给预测两部分。 ;人力资源 规划;人力资源规划的分类;人力资源规划的目的;人力资源规划 ;人力资源规划 ;人力资源规划的基本程序;人力资源规划 ;人力资源规划 ;;;;;;;ZM-WUST;技能清单法主要作用:P235 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换岗的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 ;;;;ZM-WUST;;;;;;;;;;ZM-WUST;;;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档