部门月度工作总结：2017年部门月度工作总结部门月度工作总结.pdfVIP

部门月度工作总结：2017年部门月度工作总结部 门月度工作总结 今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好 四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、 强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作 要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工 作做一简要总结。 3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况 制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各 员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法， 使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产 安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指 导安全生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于 强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调 度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好 的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全 生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的 正常运行。 5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。 第一：掘进进尺完成情况： 今年 1—11月份共掘进进尺3087。21米，其中： （1）主井筒进尺827。3米，在10月5 日到底; （2）副进筒进尺905。98米，在10月31 日到底; （3）主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182。36米，主 副井井底联络巷在10月 13日安全贯通; （4）进风井井筒进尺527。35米，在8月3 日到底; （5）回风井井筒进尺401。75米，在6月28 日到底; （6）进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96。 46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14 日安全贯通; （7）风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完 成掘进成巷。 （8）进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底按期 完成。 第二：地面土建工程完成情况： （1）综采机修车间于今年的1月8 日开工，由于碰到地基基础 软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工 组织存在某些问题，于今年的7月15 日完成土建工程，10月10 日 通过竣工验收。 （2）地面变电站于今年的4月1 日开工，于今年的8月底完成 主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关 室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年 12月份结束。 （3）风井地面简易职工住房于今年的8月25 日开工，经过精心 组织于今年的10月15 日完工。 （4）风井地面变电所于今年的11月12 日破土动工，将于今年 的12月底完成主体工程。 （5）地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今 年的11月13 日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。 5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经 报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178 人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉 道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。