部门经理绩效管理考核表经理.pdfVIP

□年度 □季度 □晋升 □其它 部门经理以上人员综合考评表 姓 名： 部 门： 职 位： 填表说明： 1．本表第一部分及自评分由职员填写，其它部分由主管业务领导填写； 2．请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容； 3．填写人应客观、公正评价职员工作表现； 4．本表完成后由人力资源部统一归档保管； 5．填报人对表中各项如疑问，请向人力资源部咨询； 6．考评评定分为五级：优异、良好、合格、尚可、较差。 其 中：优 秀——95分以上； 良好——80~94分； 合 格 ——60~79分； 尚 可——40~59分； 较 差——39分以下 一、自我评定 1、对于过去十二个月在企业表现感到： （ ）很满意 （） 还能够 （）不满意 2、对你和同事及上司间关系感到： （ ）很满意 （） 还能够 （）不满意 3、对现在工作感到： （）还能担当更关键工作 （） 能力显著不足 （）正适合本身能力 （） 能力稍感不足 4、对现在工作量感到： （）太大 （） 适中 （） 太少 自 5、对现在工作环境感到：（）很好 （） 好 （） 尚好 （）差 我 6、对现在工作时间感到：（）太长 （） 稍长 （） 刚好 7、对现在待遇感到： （）很好 （） 适宜 （） 稍少 （）太少 评 8、对所担任职务期望：（） 继续担任现职 （）如有机会能变更至（ ）企业 （ ）部门工作，期望担任（ ）职务 价 9、对何种训练较感爱好或对你现职有所帮助 10、有机会期望从事何种工作： 对主管领导提议： 对企业提议（包含管理、创利良策等）： 签字： （如内容多，可另附页） 年 月 日 二、主管业务领导考评 （一） 综合考评 考评 要 自 考 考 核 内 容 评定标准分 项目 素 评 评 A．了解并遵守规则，只在紧急情况下缺席； B． 了解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假； 纪 C． 了解并遵守规则，还未超出要求； 8 7 5 4 0 律 A B C D E D．出勤较差，有违规现象； 性 E． 出勤差，违规现象严重。 A．工作相关键，并出色完成任务； 工 积 B．能独立完成工作而极少等候指示； 极 C．常常依靠上司指示、无主见； 7 6 5 3 0