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加强施工项目安全生产管理措施 1 健全管理制度 建立完善的安全生产管理体系制度，形成行之有效的安全管理机制，明确各级管理人员的安全职责。建筑施工企业要认真贯彻执行国家有关安全生产的政策要求，保护好施工工人的各项权益，建立完善的安全生产事故预防机制，规范安全生产措施、计划审批;要及时解决在施工过程中遇到的各种安全生产难题，提倡应用先进的安全生产技术和设备设施;一旦发生事故，要及时进行事故调查，提出明确的责任意见并及时进行整改;现场施工班组要定期组织学习，掌握公司的各项安全生产规章制度，明确安全生产事故责任划分，并且要对施工现场及时开展检查，并做好检查记录，确保施工过程的安全;现场值班人员要做好监督工作，加强施工人员的班前教育，要及时制止施工过程中出现的“三违”行为，及时检查施工现场的安全生产现状，并做好各项记录。 2 建设安全文化 建筑施工企业要建设优秀的安全生产文化，努力营造良好的安全生产氛围，提高各级人员安全生产的凝聚力，尤其是现场施工人员，要形成互帮互助互相提醒的良好状态。建设安全生产文化的措施主要有以下几种：首先，建筑施工企业可以定期开展各种安全生产活动，活动的内容和方式可以各种各样，比如说开展安全生产技能比赛，或是开展组织相关人员参加安全生产讲座或是召开讨论交流会议，大家可以互相提出意见和建议，探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法，探讨如何才能搞好安全生产等;其次，可以充分利用施工现场的宣传栏进行安全生产宣教，及时发布各种安全生产事故案例，引起大家的重视，对违章指挥、违规操作的行为要及时曝光，确保人人重视安全，营造良好的安全生产氛围。 3 提高安全意识 提高建筑施工企业各级人员的安全生产意识，尤其是要提高施工企业管理人员的安全生产意识。做到安全生产，才能够确保企业效益，才能够保障国家的财产安全和工人的生命安危。建筑施工企业的第一责任人一定要有强烈的安全生产意识，必须深刻认识到安全生产与企业发展的关系，贯彻国家安全生产方针与相关的法律法规、规章制度的.规定。企业各级管理人员，都要树立良好的安全意识，只有这样才能保证安全生产。企业要坚持科学发展，安全第一，预防为主的观念，促使生产、效益、进度与安全的协调发展。 4 提高专业素质 对建筑施工企业主要负责人和安全生产管理人员尤其是现场施工管理人员进行安全培训是提高其安全文化素质的重要手段。建筑施工企业应建立完善的安全培训规章制度，定期开展安全生产培训，提高各级人员的安全意识，提高安全生产管理人员及施工工人的安全素质，公司要对培训效果采取有效的考核措施，尤其是针对现场施工管理人员，要提出更加严格的要求。培训内容哟包括国家安全生产法律、法规及规范性文件，安全生产管理知识及安全生产技术知识等内容，确保其有进行安全生产管理的能力。对现场施工人员和特种作业人员要进行强制性培训，并严格进行考核，确保其持证上岗，对违法规定的人员要严厉处罚。 综上可知，由于建筑施工项目安全生产事故时有发生，并且涉及的范围比较广泛，事故原因多种多样，而且多具有突发性的特征，因此，在施工过程中必须要强化安全生产管理，绝对不能存在侥幸心理。建筑施工企业管理人员要提高自身的安全素质，强化企业安全生产管理，完善各项管理机制，确保企业生产安全，只有这样才能保证施工项目能够顺利进行，同时也才能够降低安全风险，确保企业的经济效益。 第一篇：安全生产管理措施 江西省公路机械工程局第三分公司 安全生产管理措施 一、安全生产自查整改 认真贯彻落实主管部门要求，成立安全生产自查整改监督组，召开动员会议，全面动员布置、组织本单位和施工单位进行全方位自查整改工作，对承包项目（工地）进行全面的安全生产检查和安全隐患排查，对检查出来的主要问题和安全隐患，提出切实可行的整改方案，并及时落实，认真完成自查整改报告，内容真实、全面，并按时提交。 二、安全生产机构与目标控制 按规定设置安全生产管理机构并配备足够数量的专职安全生产管理人员，安全生产事故控制情况。 三、安全生产制度及执行 三类人员和特种职业人员持证上岗并按要求进行严格审核，台帐齐全，建立完善的安全教育培训制度，对工地所有人员实施严格的年度安全教育培训，制定各类安全操作规程，内容全面，措施到位。 安全检查与危险源评估、监控制度。定期开展严格的安全检查，对施工重大隐患和危险源进行风险评估和严格监控，对发现的隐患及时整改。 安全技术措施，技术交底制度。建立安全技术措施技术交底 制度，落实到位。 安全会议制度。建立安全会议制度并严格执行，会议记录齐全，安全作为工地例会重要内容。 安全生产责任制，奖惩制度及资金投入。建立严格的安全生产责任制和安全生产奖惩制，责任明确落实到人，奖惩分明，安全生产资金投入到位。 四、施工现场安全管理 施工组织设计与质量控制、编制完善的施工组织设计，针对项目特