煤矿班组评估.docxVIP

精选文库 山西沁新煤业有限企业 对于下达安全质量标准化采掘队组建设工作考查办法的通知 各煤矿： 为进一步推进三煤矿的安全质量标准化建议，明确采掘队组 的责任和考查办法，保证基层队组掌握、运用、实施质量标准化 的标准，达到采掘面现场管理一级水平。联合近几年来的各矿质 量标准化建设实际，特拟订各煤矿采掘队组质量标准化考查办法， 详细内容如下： 一、考查对象：三煤矿所有采掘队队长、副队长、技术员、班长、副班长、组长。 二、查核时间：以班、日、月进行查核，从2012年2月16日起至2013年春节放假以前。 三、班评估流程 1、采掘队组由班长负责工作面或顺槽的班评估质量查收工 作。（班长请假由副班长、组长代替） 2、采掘队组技术员每天对三个班长所交的班评估表进行整 理，并报队长负责审核。 3、跟从作业的队长、副队长、技术员根据当班作业重点填写 当班跟从运行记录，并在班后交回队部，以便下一班队干认识作 业进度、现场情况。 四、检查班评估办法 -- 精选文库 1、采掘队组的班长每班对本班班前、班中、班后生产各环节 根据标准要求进行评估，并打分。 2、采掘队组技术员根据当天三班评估情况并联合队长、副队 长跟从查收结果，评估当日本队工作面的情况；采掘队组技术员 每个月根据当月的日评估情况，汇总评估当月本队组工作面的情况。 3、采掘队长每天对工作面当班、当日、当月的评估结果进行 审核，并署名。 4、采掘队技术员每天将前一天的班评估和日评估表，报至质 量标准化办公室；每个月20日上报上一个月的工作面月评估表报纸 质量标准化办公室。 5、采掘队长每个月起码组织副队长、技术员、班长对所辖工作 面质量标准化评定不少于2次，以检查评估表为准，并对本月的 质量标准化检查情况进行总结通告。 6、各采掘队质量标准化每个月评估得分，以队内每天、每个月上 报结果和矿内检查结果相联合，作为队组当月得分。 7、主管质量标准化建设科室每个月必须对各采掘队组进行质量 标准化评估结果进行通告、赏罚。 五、班评估考查办法 1、班长必须对当班的安全质量标准化仔细填写、评估、打分。 并对评估结果的真切性负责，发现故弄玄虚一次处分500元，不 实时填报班评估表一次处分200元。 2、技术员对班评估表汇总不实时影响当日报表，一次处分200 -- 精选文库 元。遗漏一天的班评估汇总表，一次处分 300元。 3、队长、副队长不携带跟从作业班评估表的一次处分 100元， 跟从作业不检查工作面质量标准化情况及不填写跟从作业情况的 处分200元，跟从因指挥、安排不周致使当班发生轻伤及以上事 故的一次处分500元。 4、队长每个月不组织有关队干对所辖工作面安全质量标准化进 行检查评估予以1000元处分，少一次处分500元，评估后无检查 情况通告的处分300元。 5、当月每班评估表齐备、日报表齐备、月报表齐备奖赏队长 1000元，副队长、技术员500元，班长300元。 6、当月本队质量标准化班评、日评、月评真切可靠，得分与 矿内评分相差不大于10分，且无轻伤以上事故，奖赏队组5000 元。 7、当月本队质量标准化得分与上月本队得分情况相比，每增 加一分奖赏500元，每减少一分惩100元。按队组进行查核兑现。 8、当月本队在同专业队组中得分第一的奖2000元，当月本 队在同专业队组中得分倒数第一的惩1000元。 六、本办法自刊行之日起履行。 附：综采工作面安全质量标准化标准班评估标准（表一） 综采队安全质量标准化生产班评估评定表（表二） 采煤队长跟从指挥生产记录表（表三） 新移支架初撑力抽查记录表（表四） -- 精选文库 新支设支柱初撑力抽查记录表（表五） 液压系统逐日运行记录表（表六） 乳化液配比浓度测试表（表七） 掘进队安全质量标准化生产班评估评定表（表八） 掘进工作面安全质量标准化标准班评估标准（表九） 掘进队长跟从指挥生产记录表（表十） 综采队安全质量标准化生产日评估表（表十一） 综采队安全质量标准化生产月评估表（表十二） 掘进队安全质量标准化生产日评估表（表十三） 掘进队安全质量标准化生产月评估表（表十四） 二〇一二年二月十日 -- 2／3），支架不挤，不咬，间缝隙不超过规定 评定项目 工程质量 顶板管理 工作面支 护 煤壁机道 机电设备 安全出口 与 端头支护 煤炭回收  精选文库 工作面安全质量标准化标准班评估标准（表一） 评定标准 工作面保持保持三直、两平、两通畅、一净、无漏液。 ⒈三直：工作面运输机直、支架直、煤壁直。 ⒉两平：顶、底板平。⒊两通畅：进风、回风顺槽安全出口通畅。 ⒋一净：所有的设备卫生清洁，无浮煤、杂物。 ⒌无漏液：所有的液压设备无漏液、串液现象。 ⒈工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm／m。 ⒉工作面顶板不出现台阶下沉。工作面支架前梁接顶严实。 ⒊机道