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一岗双责安全生产责任制度 “一岗双责”安全生产责任制度 为了加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，我们制定了“一岗双责”安全生产责任制度。 我们公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。 通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。 公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。 除应履行本规定的安全职责外，公司全体管理人员还应完成公司安排的其他安全生产工作。 经理级领导安全生产责任管理制度 总经理责任制度： 1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。 2、认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 3、对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行负责。 4、组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。 5、每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。 6、审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。 7、每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。 8、组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。 9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。 5、负责每月召开安全大会，总结安全生产经验，表扬好人好事，批评教育三违人员，并按规定严肃处理。 6、组织领导每月一次的安全质量大检查，及时解决查出的问题，对逾期不解决的问题追究责任。 7、负责组织有关人员，按“四不放过”的原则，调查、分析和处理各类事故。 8、参与灾害事故的抢救、调查和处理工作。 9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各科室的安全质量标准化情况，严格考核、分析并提出改进意见，对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。 10、负责组织领导公司车辆管理和GPS监控管理等工作。 11、负责内部安全培训，定期组织员工安全职业健康培训，提高整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。 第十条办公室主任责任制度： 1、在经理领导下，负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。 2、督促、检查各环节职能部门、基层、队、组、对上级指挥和公司会议决定的贯彻执行情况。 3、深入调查研究，掌握公司安全生产和基本建设情况，当好经理的参谋，总结推广先进经验。 4、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本公司有关文件和材料。 5、按公司领导要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。 6、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。 7、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来公司检查、指导工作和参观学习等人员接待工作。 8、组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。 9、安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文件（包括计划、总结、请示、报告、函电等）安排，并做好印发催办工作。 10、负责公司报刊、杂志的征订工作，安排督促收发员做好邮件收发，确保及时无误。 11、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务，对公司电话、广播室、档案、文印室等进行领导。 12、妥善保管和正确使用本公司行政公章。 13、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。 14、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作，详实统计有关资料。 第十条调度队长责任制度：