风险评价管理制度.docxVIP

风险评价管理制度、 一、目的 对本公司生产经营活动中存在的危(wei)险源进行辨 识与评 价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减少 或者避免不 期望的事件发生，保证安全生产。 二、依据 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 (AQ3013-2022) 三、定义 1、危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作 环境破坏的根源或者状态，这种“根源或者状态”来自作业 环境中的物的不安全状态、人的不安全行为、有害作业环 境和管理上的缺陷。 2、危害识别：危害辨识是认知危害的存在及其特性的过 程。 3、风险：特定危害事件发生的可能性及后果严重性的结 公司确定的风险评价准则如下: 事件发生的可能性L判断准则 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施, 5或者危害的发生不能被发现（没有监测系统）或者在正常情况下 时常发生此类事故或者事件。 一 危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监 测。 4 在现场有控制措施，但未有效执行或者控制措施不当。 或者危害常发生或者在预期情况下发生 — 没有保护措施（如没有保护防装置、没有个人防护用品等） 未严格按操作程序执行 3 危害的发生容易被发现（现场有监测系统）或者曾经作过监测 过去曾经发生、或者在异常情况下发生类似事故或者事件。 一危害二旦发生能及时发现，并定期进行监测 2现场有防范控制措施，并能有效执行或者过去偶尔发生危（wei， 险事故或者事件。 厂有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或者员工安全卫生 识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或者事件。 事件发生的后果严重性S判别准则 等 级 法律法规及其他 要求 人员伤亡 财产损 失 停工 公司形象 5 违反法律、法规 和标准 死亡 30万 元 装置的部 分设备 （2 台/ 套）停工 行业内、省内 影响 4 潜在违反法规和 标准 丧失劳动 能力 5万元 2台/套设 备停工 地区影响 3 不符合上级主管 部门的安全方 针、制度、规定 等 截肢、骨 折、听力丧 失、慢性病 3万元 1台/套设 备停工 区县范围内 影响 2 不符合公司的安 全操作规程、规 定 轻微受伤、 间歇不舒 服 3万元 受影响不 大，几乎 不停工 公司及周边 范围影响 1 彻底符合 无伤亡 无损失 没有停工 形象没有受 损 风险等级判定准则及控制措施 风险 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 度 在采取措 施降低 危害立亥 1 20 25 巨大风险 前，不能继: 作业，对必 评估 采取紧急 卖 【进措施 措施降 进行 低风 15 16 重大风险 险，建立无 控制程序， 浴 定期格 立E :查、整 P或者近期 9 12 中等 测量及评住 可考虑建E 操作规程， 加强培训力 O 1目标、 :沟通 建立 1年 内管理 4r 可接受 可考虑建〕 作业指导丰 但需定期卷 Z操作胡 :查 ,程、 有多 时崔 ，件、有经费 ；理 4 轻微或者可忽 略 ——的m 无需采用才 需保存记于 虫制措施 ，但 结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，并 决定其风险的大小以及是否可以容忍的风险，风险评价的结果 可分为以下几种： ——轻微或者可忽略的风险（L S二「3） ——可容忍的（R=48） ——中等的 （R=9」2） ——重大风险（R=15~16） ——巨大风险 （R=2025） 注：R二L S一危（wei）险性或者风险度（危（wei） 险性分值） L——发生事故的可能性大小（发生事故的频率） S——一旦发生事故会造成的损失后果。 九、风险控制 1、在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个 方面的可能性和严重程度分析。 2、各级管理人应参加风险评价工作，鼓励从业人员积极 参预风险评价的风险控制。 3、根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接 受的风险，制定并落实控制措施，将风险特别是重大风险控 制在可以接受的程度。 4、安环部组织上交的危（wei）险源进行综合分析，确 定本公司范围内的重大及巨大的风险，编 制重大风险清单下发至各部门和班组。 5、风险程度的大小是制定何种控制措施的依据，应根据 风险评价的结果制定相应的控制 措施，重大或者巨大的风险是公司制定目标及隐患管理的基 础及依据，安环部应上报公司安全 领导小组组织制定优先控制目标和制定控制计划，采取针对 性的风险控制措施，消除、减少 危害和影响，将风险控制在可以接受的程度，防止潜在事故 的发生。 6、在选择风险控制措施时，应考虑：（1）可行性（）2 安全性 （3）可靠性 应包括：（1）工程技术措施（2）管理措施（3）培 训教育措施（4）个体防护措施 7、当产生下列情况时应及时进行辨识与评价，将风险评 价结果及风险清单报安环部： （1）新工艺、新设备技改、技措项目 （2）法律、法规更新 （