生产车间卫生管理规章制度细则.docxVIP

生产车间卫生管理规章制度细那么 车间卫生是为了标准生产车间的现场卫生管理、人员卫生管 理，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境而制定的。 下面爱汇的生产车间卫生管理规章制度细那么，供你参考。 第一条总那么为标准生产车间的现场卫生管理、人员卫生管 理，特制定本规定。 第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理 工作。 第三条管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、 工器具、地面等清扫干 净，所用物品摆放整齐。 生产过程中不连续随时清扫、。 二、 车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 三、 车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。 四、 不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃 零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩 、翻 阅书报画册。 五、 车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无 粉尘。 六、 车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。 七、 工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。 八、 工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干 净、整洁，下班后工具厨上锁。 九、 工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下 班前将 生产区域的垃圾清理出车间。 十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格 物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。 第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹 协调及本制度的执行，综合部负责监视执行情况。 二、奖惩措施：（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查 表》，实行每日检查。 （二）每日检查结果：①连续一个星期检查结果为100分的班 组，奖励整个班组50元/周。 ②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括 同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）③一周的检查 结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个 班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 一周检查结果，平均分80--90分的班组，全场通报批评。 一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批评， 整个班 组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改 完成，由公司进行复查。 结果公布后一日内，对考核结果有异议的可向班长提出异 议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决;对考核结 果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行 初审，综合部复审并会同车间作出裁决。 第五条附那么一、本制度由办公室负责解释。 二、 凡本制度未明确规定的奖惩，《奖惩管理制度》按有 关规定执行。 三、 本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自公布 之日起执行。 一、 目的：为加强车间现场的管理，使车间工作环境始终保持 整洁干净，特制订如下车间 环境卫生管理制度： 二、 管理规定 操作员工随时保持设备机身的清洁。 随时保持自己管辖范围的、清洁干净，通道畅通，无铁屑、纸 片、袋子等垃圾。 每天下班前进行环境卫生清扫，每周一次设备保养。 工作台随时保持干净、整洁。地上的零件、工件摆放整齐， 一目了然，并且不允许超越黄线。 工具箱随时保持干净，量具、工具摆放整齐，并保持清洁， 工具箱不允许放与生产无关的物品。 清洁工具定点放置、垃圾及时清理运走。 车间实行片区三包责任制，各片区发现杂物主动清理 每个员工都有自觉遵守环境卫生管理制度、保持和维护环境 卫生及秩序的权 利和义务，任何人发现不良行为，要及时将当事人 的违纪情况通知上报 11.此次评分以车间为单位，分别为垒装、机加工、下线、组 装、喷漆，各车间安排好每人轮流值日监视。 三、 检查规定 公司不定期进行抽查巡检，发现问题及时纠正并处理。逾期仍 未整改者罚款20元。检查小组人员每周（暂定每周五）集中进行一次 卫生评比，依据公司卫生责任区的划分进行评比，对检查的结果给 予打分。 每月上旬公布上月卫生检查评比结果，并累计存档汇总，列 入年终评先树 优工作的内容之一。 月评比中分数最高的车间每人奖励30元，分数最低的车间每 车间每人罚款20元。所有奖罚款均纳入公司福利基金。 一、 目的：为标准生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理， 特制定本规定。 二、 适用范围：适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理 工作三、管理要求：3.1、3.1、车间卫生要求3.1.1、每班生产 结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等清 扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫 生、干净、整洁的环境。 生产过程中不连续随时清扫、。 3.1.2、 车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净， 每星期彻底清扫车间卫生。 3.1.3、 车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。 3.1.4、