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企业商业秘密管理 什么是商业秘密 商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。? 构成商业秘密的五要素 实用性 价值性 管理性 秘密性 新颖性 商业秘密保护的对象 商业秘密保护的是技术秘密和经营秘密 商业秘密保护的是零散的信息 商业秘密保护时效性很短的秘密信息 商业秘密保护否定性的信息 商业秘密也保护专有技术 商业秘密举例 技术秘密的举例有：技术、工艺、设计、方法、配方、程序、数据、试验纪录、样品等。 经营秘密的举例有：客户名单、货源情报、产销策略、经营方法、招投标中的标底及标书内容等信息。 商业秘密权的限制 独立开发获得 “反向工程”获得 接受商业秘密所有人的许可 他人合法受让 对公开使用或展出进行观察获得 从公开出版物获得商业秘密 其他善意获得商业秘密，又没有产生保密义务的情形 商业秘密的消灭与损失 所谓商业秘密的消灭，是指由于权利人的故意、疏忽甚至意外事故，以及权利人遭遇侵权人的预谋，使商业秘密进入公有领域即造成向公众开放。 所谓商业秘密的损失，是指由于权利人的疏忽或意外，向竞争对手泄漏了商业秘密；或竞争对手利用商业间谍手段或其他手段掌握了商业秘密。权利人最要防备的是这种损失。 商业秘密的消失 权利人主动公开的情况 权利人疏忽的情况 发生意外事故和侵权行为的情况 权利人主动公开的情况 因申请专利而公开 主动公开商业秘密 产品上市 为了介绍宣传某项技术或澄清某些问题，公开宣传 权利人疏忽的情况 单位职工误将商业秘密内容披露给公众 有关人员发布文章，内容涉及单位的商业秘密 在各种会议上不谨慎而泄漏商业秘密 与外部人员未达成保密协议或做出保密要求，这些人向公众公开商业秘密 权利人保密规定或安全制度不健全 发生意外事故和侵权行为的情况 在抗灾中秘密资料丢失、散失 遭遇侵权行为，导致商业秘密公开 商业秘密消灭的法律后果 一般公众可以自由使用、传播有关信息，不承担任何责任 对商业秘密有保护义务的特定人如在职职工、离职职工、合同谈判对手，解除其不使用、不传播的义务 侵权行为人可以免除不的使用的责任 商业秘密的损失 由于权利人的疏忽或意外，向竞争对手泄漏了商业秘密 竞争对手利用商业间谍手段掌握了商业秘密 窃取商业秘密的直接手段 当前，窃取企业商业秘密的，既有国内企业的竞争对手、猎头机构、专业窃密人员，也有国外经济间谍、情报人员， “欢歌笑语”、“友好窃密”成为窃密的主要途径，其手段多种多样，既有合法的，也有非法的，从形式上看，分成直接手段和间接手段。 窃取企业商业秘密直接手段主要有三十六种。 窃取商业秘密的直接手段 跳槽手段。利用跳槽侵犯商业秘密 乘虚手段。抓住企业没有采取商业秘密保护措施或“有名无实”的有利时机，隐瞒情报人员身份，获取商业秘密。 黑客手段。以先进的技术进入计算机网络或信息库进行窃密以及在网上突破企业防火墙，非法进入企业计算机信息系统窃取企业商业秘密。 目标手段。先行掌握竞争对手现行高级管理和技术人员、中下层干部、熟练操作工人或技工、保安人员名单、地址、联系电话，有的放矢地进行贿赂、收买、刺探、获取商业秘密。  窃取商业秘密的直接手段 兼职手段。“星期天工程师”业余兼职，泄露本企业的技术攻关难点、核心专业技术图纸、工艺决窍等，被竞争对手高薪聘用或有偿高额获取。 刺探手段。派人打入竞争对手从事临时性工作，利用所见所闻和接触商业秘密的机会，刺探一定范围的商业秘密。 安插手段。以委派人员的技术或营销策略策划专长吸引竞争对手，而被竞争对手聘用，长期从事某专业工作，通过长期的努力，取得深信、任用，乃至重用，此时挖取重大的商业秘密或组织集体跳槽或进行有计划的、系统地破坏，给企业以沉重的、甚至毁灭性的打击。 窃取商业秘密的直接手段 许诺手段。挖取竞争对手的人才，许以重金及丰厚生活条件，换取商业秘密。 引诱手段。以关心生活处境、许以高就、介绍对象为诱饵与竞争对手职员交谈，套取商业秘密。 假聘手段。 采取公开招聘或向竞争对手被选定的职员表示想聘他(她)的方式，在与其面谈或要求阅示相关资料时窃取，其实质并非真聘请。 考察手段。借助地方政府官员的行政权力和热情好客的优良传统，在政府官员的陪同下进行参观、考察、学习，当前已经异化为窃取他人商业秘密的一种重要手段，也是国外经济间谍窃密的重要途径。  窃取商业秘密的直接手段 采访手段。以新闻采访为幌子，以记者的特殊身份采访掌握并采取商业秘密措施企业，套取情报，有的企业毫无保留地赠送涉密的文件资料。 合同手段。以与竞争对手签订有效大幅度优惠的合同为诱饵，在谈判中或考察生产条件、能力过程中获取商业秘密。 借权手段。利用海关、商检等行政执法人员掌握进出口企业报关、