许战海咨询：警惕五大常见战略误区：中国企业家必备指南.pdf

警惕五大常见战略误区：中国企业家必备指南 在现代商业环境中，企业战略的制定 新、无序的多元化、品牌老化、忽视竞争 和执行对于企业的长期发展至关重要。然 性增长和全局增长等。而这都可能阻碍企 而，如果没有科学的品牌竞争战略，企业 业持续发展，成为成功路上的绊脚石。 很可能陷入一系列战略误区，如无效的创 战略误区一：一味创新导致无效创新 在不断变化的商业世界中，创新无疑是 企业生存和成功的关键因素之一。然而，尽 注，却因价格昂贵、设计不吸引人、使用场 管创新至关重要，但一味追求创新并非总是 景有限以及存在隐私问题而未被消费者广泛 最佳战略。在某些情况下，过度追求创新反 接受。由此可见，只有技术创新是不够的， 而可能导致无效创新,使企业的投资成果寥 我们还需要考虑产品的实用性和可接受性。 寥。 Segway电动两轮车也同样如此，虽然在发 布时被誉为革命性的个人运输工具，但由于 索尼的MiniDisc(MD)播放器是一项可 以代替CD的技术突破。然而，这项技术即使 价格高昂，驾驶难度大，规定限制严格等问 具有创新性，却无法被消费者全然接受。而 题，最终未能被广泛接受。这些案例均说明 随着MP3的兴起，MD播放器也最终未能成了，即使产品具有创新性，但如果不能满足 功。可以说，索尼过于追求技术创新，却忽 消费者的实际需求，也可能会失败。 视了消费者的需求和市场趋势。无独有偶， 警惕五大常见战略误区：中国企业家必备指南 那么什么样的创新是战略性的创新， 帮助企业健康的成长呢? 正确的品牌战略应是立足主品牌进行有 些与Apple主品牌紧密联系的创新产品，同 节制和有策略的创新。这样的创新不仅能够 时满足了消费者对移动设备、娱乐、健康等 最大程度地利用主品牌的影响力和信誉，还 领域的新需求。因此，尽管Apple进行了大 能够满足消费者的新需求，进入新的市场领 量的创新，但这些创新都是有节制的，是基 域。 于主品牌战略的。可见，对于企业来说，避 苹果立足主品牌进行产品创新，如 免无效创新、正确进行创新是至关重要的。 iPad、Apple Watch、Apple Music等。这 战略误区二：一味多元导致无序多元 在商业发展中，多元化战略是企业追求 清味乐、王老吉保济丸、王老吉润喉糖、王 增长和市场占有率的重要手段。然而，不立 老吉枇杷糖、王老吉可乐、王老吉牙膏等。 足主品牌的“盲目推新”,往往会导致无序 这些产品的销售状况始终不佳，难以在市场 多元的局面。这种无序的多元化战略会分散 上始终取得成功。 企业的资源和精力，削弱品牌形象和市场竞 以岭药业也面临着类似的问题。早在 争力，使得各个产品难以取得成功。只有立 2014年，以岭药业推出了连花清菲植物饮 足于明确的主品牌竞争战略，并采取五大协 料，此后陆续推出了以岭人参饼干、以岭人 同(认知协同、趋势协同、渠道协同、资源 参茶固体饮料、以岭百合山药薏米粉、以岭 协同、技术协同)的多元化战略，才能实现 西洋参软胶囊等。直至目前，以岭药业天猫 有序和可持续的多元化发展。 旗舰店的产品涵盖了晚必安、连花清瘟口罩 凉茶品牌王老吉曾在市场上取得巨大成 爆珠、连花草本空气除菌凝胶、连花清咽抑 功。然而，由于缺乏明确的主品牌竞争战 菌喷剂，以及