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分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 2 一、建筑工程技术管理优化的作用 2 二、当前建筑工程技术管理中存在的问题分析 2 三、建筑工程技术管理控制要点分析 3 1、建筑结构施工质量的控制 3 1.1需要加强对钢筋质量的管理 3 1.2在施工过程中需要对混凝土施工质量进行控制 4 2、建筑施工技术管理的控制 4 四、建筑工程技术管理的优化措施 4 结束语 5 文2：我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施 6 1 我国建筑工程技术管理优化的作用及意义 6 1.1 优化的作用 6 1.2 优化的意义 6 2 我国建筑工程技术管理的控制要点以及出现的问题 7 2.1 缺少一套健全的施工技术管理组织体系 7 2.2 对工程技术的监管没有做到位 7 2.4 施工人员、管理人员整体素质较低 8 3 我国建筑工程技术管理优化的具体措施 8 3.1 对建筑工程技术管理组织体系的优化 8 3.2 制定一套健全的技术管理制度 9 3.3 加大对工程技术管理监管工作的力度 9 4 结语 9 原创性声明（模板） 10 正文 分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 文1：分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 一、建筑工程技术管理优化的作用 我国建筑工程发展的速度在近些年来较为迅速，同时技术管理水平也有了明显的提升，这些都为建筑行业的持续发展打下了坚实的基础。建筑行业如果想要在市场竞争中充分占据发展的优势，就必须要提高技术管理水平。建筑工程的技术管理要与我国相关的规定及规范相吻合，而且要确保施工技术应用的有效性、科学性，依照客观发展的规律来全面提高技术管理水平。在建筑工程的施工过程中，影响因素很多，只有不断提高施工的技术管理水平，才可以有效解决遇到的实际问题，同时还可以预防安全问题的发生[1]。对建筑工程技术管理进行优化和完善，可以完全体现出建筑行业较高的管理水平，确保建筑工程的施工质量，还能够有效预防各类工程质量问题的发生，在很大程度上能够节约施工成本的投入，进而增加建筑施工单位的经济效益。不仅如此，不断优化建筑工程的技术管理水平，还可以强化建筑企业的市场竞争力，使其在不断发展的过程中获取更多的经济利益，最终能够提高自身的品牌效应。对建筑工程技术管理进行优化，是建筑工程施工质量的前提和基础。 二、当前建筑工程技术管理中存在的问题分析 1、缺少一套健全的施工技术管理组织体系。我国建筑工程施工企业的规模、实力及工程技术管理水平都不是完全相同的，虽然我国目前所应用的最普遍的一种体制是“工程总承包”，可是在真正的施工过程当中，却没有一个统一的规范，这对工程技术管理工作增加了很大的难度。在建筑工程项目的具体实施过程中，工程技术管理属于是一项十分烦琐的工作，而且具有十分重要的作用，因此，只有不断健全和完善施工技术管理组织体系，才可以真正确保工程技术管理工作能够有序进行，进而早日完成工程技术管理的最终目标。 2、对工程技术的监管没有做到位。想要建筑工程技术得到实施，就要把建筑工程整个过程的监管工作当做是前提条件，监管工作是有效确保工程技术真正落实的关键因素。从我国目前建筑企业的实际情况来看，建筑企业对于工程技术的监管工作还没有做到位，而且监管的力度也远远不够，监管工作的积极作用并没有被完全地发挥出来，这样一来，不但大大降低了工程技术管理工作的效用，还严重影响了施工的整体进度。 3、工程管理制度不完善。工程技术管理制度是建筑工程施工技术管理的依据，如果工程管理制度不够完善，就无法保证施工技术管理的顺利进行，最终无法保证建筑工程的施工质量。所以，必须要对建筑工程技术管理制度加强控制，并建立一套完善的建筑工程技术管理制度。 4、施工人员、管理人员整体素质较低。建筑工程技术管理的组织者及实施者就是施工人员和管理人员，他们整体素质的高低，将会直接影响到建筑工程技术管理的水平，因此，施工人员及管理人员的整体素质，也是建筑工程技术管理过程中的一个控制要点。 三、建筑工程技术管理控制要点分析 1、建筑结构施工质量的控制 1.1需要加强对钢筋质量的管理 1需要加强对钢筋质量的管理，在施工前，特别是在对施工材料进行选购的时候，需要进行管理，并且做好验收、保管以及使用等多方面的控制。一般在施工材料钢筋入场之前，要先检验质量证明文件，还需要根据标准对其进行取样检验，由有关施工监理部门在场进行取样，待检验完成并合格以后，可以上报给监理工程师审批之后才可投入使用。再者，在施工前，需要先对钢筋进行保管，在钢筋进