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美容市场的调研报告_调研报告 美容业投入和改造的资金大约在 2000 亿元以上。 2022 年， “漂亮经济”保持快速增长,整个美容行业产值 接近4000亿元,还间接拉动数以千亿元计的其他消费。 2022 年的美容行业更加快速发展 ,虽有不少的争议和不 规范,可政府对美容美发行业的监管,都不断加快着美容行业规范 化的脚步。尽管经过了 20 多年的发展,但美容业至今没有进入成 熟期,整个行业由于长期处于无序发展状态,寻觅一种斩新的适合 时代要求的产业运作模式迫在眉睫。 二、美容行业存在的四大特点 1、市场需求大； 2、从业人员结构复杂 ;3、实验性比 较强； 4、产业结构水平比较低。美容行业存在的这四大特点,正 反映了美容行业的机会和挑战。机会是指美容市场的巨大空间 , 每年有4 000 亿消费产值;挑战是指从业人员整体水平较低,产业 结构科技含量较少,美容业的不少资源泛滥或者是浪费,不少美容机 构都存在或者多或者少的诚信危机,整个美容行业将面临重新洗牌。 三、 美容行业人材现状 美容行业现阶段最缺乏的是管理人材， 虽有一些美容管理 人材从香港到大陆发展 ,但远远无法满足美容行业发展的需要。 我国高等院校几乎都没有开设美容方面的专业， 惟独一些中职类 的学校培养的技师， 其并不能担负美容行业管理的责任。 更多的 情况都是自己美容院,从技师中选拔出来的人员担任管理工作。 美容行业的飞速发展急需高端人材。发源于济南市的莎 蔓莉莎美容院正以“人材第一、利润第二。人材就是财富、人材 就是品牌,人材就是业绩,人材就是发展”为宗旨，积极培养人材, 为其美容院的迅速发展做准备。 莎蔓莉莎美容院还与陈安之培训 机构结成战略合作火伴 ,在企业内建立美容文化促进美容教育， 使企业内每一个员工都成为美容专家 ,真正当好顾客的美容顾 问。 四、 美容行业现有相关政策法规 美容行业的迅速发展 ,使得相关的政策法规都不健全 ,现 仅有 《美容美发业管理暂行办法》、《美容业国家管理政策法规》、 《医疗美容服务管理办法》、《初级美容师国家职业标准》、《高级 美容师国家职业标准》。 五、未来几年美容产业新热点 随着社会的发展，人们经济条件的改善 ,美容行业将会 浮现一些新的热点, 比如：1、新兴的手部美容业;2、牙齿美容将 是爱美人士的新课题; 3、 眼睫毛移植将冲击美容界;4、氧气美容 将成为美容新时尚；5、脑部护理将成美容新潮流； 6、花朵美 容将成新宠。 六、美容行业经营策略 由于美容市场的巨大空间 ,使得各种规模的美容院相继 浮现,各种经营策略也层出不穷,主要有下面几种： 1、直销模式正在与美容行业进行嫁接 ,这主要指美容产 品通过店面顾客，一带一的销售; 2、 专业线美容品牌建设； 这主要是区别日化线的美容 品牌,其特点主要是靠口碑、靠服务,专门通过美容院赢得客户; 3、原有营销模式的升级； 这主要是指在原有的营销模式 中,不断的更新产品，还增加了会议营销和事件营销，更多的是 增加了广告的投入； 4、美容行业淡季精准营销的策略； 精分市场,有的放矢； 聚焦大户， 政策倾斜;终端补货， 培训先行;活动推广， 刺激消费； 推陈出新,吸引定货;销售竞赛，推动走量。 5、美容院新经营模式； 1) 连锁加盟经营式 ：主要有 (a) 直营连锁, 即由总店全资或者控股开设多门店，统一所有，统一经 营，分散销售，集中管理; (b)自由连锁,即各门店均为独立法人， 由不同经营者所有,但是各自愿意联合起来共同合作,统一经营和 销售策略;(c)特许连锁,各门店通过与总店签订合同，取得使用 总店商标、商号、经营技术及销售总店开辟的产品。 2)电脑网络式经营 ：I nternet 以其无可比拟的优越性 迅速燃遍中国大地,美容业固然也不可避免地遭遇到网络。美容 企业在未来的发展中应通过因特网宣传自己的产品和服务， 与用 户及其他企业建立实时性互动的信息交换 ,达到生产、流通、消 费各环节的商务,实现企业的经营管理全面信息化。 3)专门店式经营 ：美容的概念现已产生丰富的外延，美 体、美甲等项目纷至沓来，各种配套设施层出不穷，这些都给各 类型服务的专门店创造了市场与空间。 美甲店和美体中心从脸部 护理中剥离出来已不足为奇， 同样市场的细分也不容忽视消费对 象的细分，专为男性和老年人而设计的美容也在市场上浮现。 4)整合服务式经营 :现代都市人的快节奏生活，使假 日或者小憩更显珍贵, 因此，一种大而全的集体休闲娱乐和多种美 容服务为一体的经营场所成为可能。 这种类型的美容中心规模很大，装璜讲究服务周全 ,可涉 及美容沙龙、桑拿健身、化妆造型、养发纹刺等诸多方面的人性 化服务项目。此类经营方式的美容院,管理要求极其细致,其主要 实行会员制。 七、合肥地区美容市场的现状 《城市