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销售部岗位职责 一、销售部机构部门职责 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进 \t /htm_blank 方案和措施。 负责任收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 确定销售策略，建立销售目标，制定销售 \t /htm_blank 计划。完成公司下达的销售任务。 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 根据本次项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 管控管理销售活动。制定销售管控管理制度规章、工作程序，并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。销售有关人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。 建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题，客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。及时做好协议客户协议合同到期的续签工作。 合理进行销售部的预算控制。 制订销售有关人员的行动计划，并予以检查控制，充分调动工作积极性。负责任销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。 定期收集并整理市场信息，定期把市场信息报备公司。 预测市场危机，统计、催收和结算款项。 做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。 根据市场实际需求提出对开发新生产产品、调整生产产品结构、改进生产产品包装装潢等方面提出合理化建议。 及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源、新市场。 严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。 做好与各机构部门做好协调、沟通工作。 销售部部长岗位职责 根据公司经营规则，制定本部年度销售计划，并组织实施，保证公司销售销量、销售收入和利润水平。 根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。 根据库存相关要求、销售计划及市场需求状况，提出促销品采购计划，报批、申请、采购。 指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作，完成公司相关要求的各项报表。 指导并监控客户车辆对生产产品的提运、防护及出库业务环节，确保出库生产产品安全和外观质量的完整性，处理经营中出现的问题，保证销售业务的顺利进行、保证生产产品质量、保证生产产品形象。 实施机构部门内的人力资源管控管理，行政部、财务部对本机构部门有关员工进行绩效评估与考核，制定本机构部门有关员工的培训与发展计划，提高有关员工整体素质。 经销商的管控管理、控制和新经销商的开发工作，根据实际地理位置、地理条件和个人经济实力及在当地的人脉关系合理选择经销商。 指导、督促办事处业务开展业务维护、拓展工作。 完成机构部门年度工作总结。 大区经理岗位职责 参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。? 制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域经理进行销售目标的量化考核。 相关领导所辖各区域的销售管控管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。 巡检所辖各个销售市场的销售工作。负责任建立和健全所辖区域的销售管控管理制度规章，督导公司的的销售政策的落实、各项制度规章的贯彻执行，对所辖区域有关人员的政策落实情况、制度规章执行情况负责任。 对所辖区域的销售资源及费用合理分配。 提供市场趋势、需求修改变更、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 督导管辖区域销售目标的完成情况。 区域经理（办事处主任）岗位职责 依据公司整体营销目标及营销策略，向下分解公司所分配的区域的销售任务，对本区域业务主管和本区域业务员负责任。 负责任加强办事处体系的操作、改进。严格执行办事处例会制度规章，对办事处日常工作做到“早分配，晚总结”。 及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。 负责任培养并管控管理下属销售有关人员。 保持公司生产产品在区域的满意度，并负责任市场渠道开拓。 及时进行销售情况汇报。 业务员、业务主管岗位职责 1、认真贯彻执行公司销售管控管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平，加强自身的语言沟通、表达能力。 2、积极分解并完成规定或承诺的销售量指标，扩大生产产品市场占有率和覆盖率。 3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合区域经理(办事处主任)的工作。如果公司政策调整、新品上市等情况变更，业务有关人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。 4、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报。 5、负责任与客户签订销售协议合同，督促协议合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 6、负责任关注所辖区域生产产品市场动态及本公司