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文件编制/更改一览表
版本
编制/更改内容
日期
编制/更改人
A/0
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评 审 栏
会 签
市场
部
研发部
设计部
自控部
资料室
采购部
人力资源部
仓储部
生产部
PMC部
品质部
战略发展部
财务部
项目部
电工部
售后服务部
制定: 审核: 审批:
1.0目 的:
为提高会议的质量和效率,规范与会议有关事项的管理,特制定本制度。
2.0适用范围:
公司例会、专题会议、部门例会等。
3.0职 责:
3.1会议召集人
3.1.1确定会议主题、会议主持人、参加人员。
3.2会议主持人
3.2
3.2
3.2.3确保会议不受干扰,主动处理解决干扰会议行为,例如:窃窃私语﹑故意刁难﹑
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2.
3.3会议通知人
3.3.1发出会议通知(注:公司固定召开的例会,除临时变更外,不另行通知,但主持人要求通知的,必须提前通知
3.3.2会议通知一般采用电话、口头或书面形式,但
3.3
3.3.4
3.3.5会议因故取消或延迟,需提前30分钟通知相关人员。
3.4会议记录人
3.4.1提前
3.4.2组织签到,发放并收回《会议签到表》,在会议正式开始前向会议主持人报告会议缺席情况;(例:报告主持人,本次会议应到XX人,实到XX人,请假XX人,XX请假,XX
3.4
3.4.4
3.4.5会议结束时当场公布会议的违规情况及处理结果。
3.5参会人员
3.5
3.5.2准时参加会议,临时突发事件
3.5.3
3.5
4.0会议纪律:
4.1与会人员参加会议时应带记录本、笔及会议相关资料,并提前做好发言准备;
4.2与会人员应提前5分钟到达会场完成签到,做好会议准备;
4.3会议期间将手机关机或调为振动;
4.4会议期间禁止吸烟;
4.5会议期间禁止接听电话,如遇重要客户、重大异常等紧急来电必须接听时,需举手示意经主持人同意后离场接听;
4.6与会人员遇突发事件急需离场处理时,应知会主持人;
4.7会议期间,未经主持人许可,不许交头接耳、随意走动或处理与会议无关事宜;
4.8需要提问时,首先征得主持人同意方可发言或在主持人的安排下发言;
4.9会议结束后,参会人员将私人物品、水杯、垃圾等进行清理,带离会场,并将桌椅摆放好。
5.0 管理规定:
5.1会议迟到5分钟以内的,每次乐捐10元,超过5分钟每次乐捐15元,超过10分钟的按旷会处理,旷会每次乐捐30元;
5.2未经会议主持人同意私自早退会议的,乐捐20元/次;
5.3未按期完成会议决议且未提前向主持人申请或申请未得到主持人同意的,每逾期1个工作日乐捐5元/项,若因此给公司造成损失的,按照相关管理约定追究责任;
5.4会议记录人会后未在规定时间内或在主持人规定时间内完成整理会议记录、决议并呈报主持人确认的,乐捐10元/次;
5.5会议期间未经主持人同意在会场接听电话的,乐捐10元/次;
5.6参会人员在会后未在主持人规定时间内向下属传达会议精神的,乐捐10元/次;
5.7会议主持人未按照会议议程主持会议或会议延时,乐捐会议主持人10元/次;
5.8会议主持人不得擅自调整例会时间,否则乐捐10元/次,更不得擅自取消例会,否则乐捐20元/次,特殊情况不能召开例会的,需经上级领导同意方可调整或取消;
5.9在会议上有骂人、拍桌子、扔物品及其它严重扰乱会议秩序行为者,乐捐200元/次;
5.10违反其它会议规定(纪律)或未履行相关职责的,一律乐捐10元/次;
6.0相关表单:
6.1《会议签到表》
6.2《会议记录表》
会议通知/签到表
会议名称
主持人
时 间
地 点
召集人
通知人
记录人
会议主题
序号
应参加人员
会议签到
序号
应参加人员
会议签到
部门
姓名
通知签名
部门
姓名
通知签名
会议记录表
会议名称
主持人
时间
地点
记录人
抄送
缺席人员
参加人员
会 议 内 容
会 议 决 议
序号
决议事项
责任人
跟踪人
完成时间
跟踪结果
1
2
3
4
奖励事项
乐捐事项
主持人
日期
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