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说明：
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文件编制/更改一览表
版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人
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评 审 栏
人 P 战 售
市 研 设 自 资 采 仓 生 品 财 项 电
力 M 略 后
场 发 计 控 料 购 资 储 产 C 质 发 务 目 工 服
部 部 部 部 室 部 源 部 部 部 展 部 部 部 务
部 部 部 部
会
签
制定： 审核： 审批：
1
一、5S 检查小组成员及职责
1、成立 5S 检查评比小组，小组成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
2、职责：
（1）组长职责：负责5S 检查评比活动的整体组织实施和监督；
（2）副组长职责：负责协助组长工作，组长不在时代行组长职责；负责5S 检查评
比相关资料的制定和整理；负责评比分数的统计与公布；负责5S 评比的奖罚
和申诉协调，负责召开 5S 检查评比相关会议；
（3）组员职责：负责参与5S 检查评分；负责本部门本区域 5S 改善和宣传教育；
二、5S 责任区域划分
1、5S 责任区域划分标准依《5S 管理区域划分及难度系数表》为准；
三、5S 检查评分标准
1、办公区域 5S 检查评分依《办公区 5S 检查评比标准》为准；
2、生产现场 5S 检查评分依《生产现场 5S 检查评比标准》为准；
3、仓库区域、电工作业区、工程退料区等其它作业区域参照《生产现场 5S 检查评
比标准》执行；
四、5S 检查评比程序
1、每周五下午 14:30，5S 检查小组将对各区域进行 5S 检查；
注：试用阶段（3 个月）固定时间检查，试用阶段后将不定时检查。
2、检查过程中，检查人员将根据相关标准对各区域 5S 执行情况进行检查，并现场
将发现的不合格项反馈给记录人员和责任人，记录人员负责将不合格项登记在
《5S 检查评分记录表》上；
3、检查完成后，检查小组将《5S 检查评分记录表》提交人力资源部进行汇总，统计
出各区域检查结果，并根据各区域检查结果统计各部门检查结果；
4、人力资源部于检查后两个工作日内将 5S 检查结果公布在宣传栏上，同时将检查
出的问题点进行整理后公布。
5、人力资源部根据周检查评比结果统计当月评比结果，并在员工大会上对上月检查
结果进行公布。
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五、5S 检查评比方法
1、5S 检查评比相关用具和资料准备：
（1）《生产现场5S 检查评比标准》
（2）《办公区5S 检查评比标准》
（3）《5S 检查评分记录表》
（4）《5S 检查评分汇总表》
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