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服务进度计划措施 1 进度计划安排 1.根据本项目特点，结合本单位自身综合实力，我方保证按招标人要求进行本项目的服务，采取一切必要措施保质保量的完成项目。 2.在充分考虑到项目实施进度需求和与其相关的其它需求，根据我公司以往服务的经验，对本项目进度安排如下： 序号 拟定时间安排 计划完成的工作内容 建议或要求 1 拟定2021年9月25日 签定合同并生效 按采购人要求实施 2 2021年9月25日～2021年10月10日 团队搭建 按采购人要求实施 3 2021年9月25日-2022年11月30日 项目实施 按采购人要求实施 4 2022年12月1日～2022年12月31日 验收 按采购人要求实施 5 2022年12月1日～2022年12月31日 售后服务 按采购人要求实施 3.项目进度计划是在拟定实施计划阶段的基础上，根据相应的工作量和时间的要求，对各项工作的起止时间、相互街接关系所拟定的进度计划，同时对完成各项目工作所需的人员、设备的供应做出具体安排。 4.编制进度计划前要进行详细的项目结构分析，系统地剖析整个项目结构构成，包括制作过程和细节，系统规则地分解项目。通过项目WBS分解作到将项目分解到内容单一的、相对独立的、易于检查的项目单元，作到明确单元之间的逻辑关系与工作关系，作到每个单元具体落实到责任者，并能进行各部门、各专业的协调。 5.进度计划原则 公司在对项目实施执行过