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人员培训管理制度流程 人员培训管理制度流程 人员培训管理制度流程 优选文档 人员培训管理制度流程 第1章总则 第1条人员培训要旨是使企业职工认识企业的大要和规章制度，能更快地 胜任新工作。 第2条每位新进入企业的职工必定参加企业的入职培训，接受熟悉企业整 体情况的培训和部门基本技术训练，从而认识企业的文化和价值观及企 业的整体运作，认识本部门职责、工作程序及方法，从而使新职工赶忙 适应工作环境。 第3条人员培训包括新职工岗前培训、任职职工调岗培训，还包括复职人 员、临时职工和兼职人员的培训。 第2章培训计划 一、职前新职工培训： 第1条入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新职工入职情况来拟定。第2条凡新进人员必定接受职前的岗位培训。 第3条岗前培训需要帮助新进人员介绍以下几个方面的内容： 1）解说企业的企业文化 2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训时期的指导人员。 3）认识各部门情况，介绍负责人和同事。 第4条岗前培训的内容应该包括以下几大方面：（1）企业的发展历史及现状。 （2）产品知识的简介（水貂、面料）（3）商店的应用表格 4）《职工手册》 5）当季产品的熟知 第5条按企业发展情况、工作环境及程序，新职工的岗前培训分为企业整 体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。 第6条整体培训最重要的是教授各种知识，并使新职工重点认识以下五大内容： . 优选文档 1）企业情况：发展