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工程管理实习报告总结 摘要：工程管理 知识、技能、期望 工程目标、管理组织、目标 控 制、合同管理 组织协调、根本技能 〔一〕实习的目的 时间与地点 目的：通过现场的实习综合运用所学的专业知识，根据具体工程确 定工 程实施中的工程目标、管理组织、目标控制 合同管理、信息管 理、组织协 调等问题，培养工程师应具备的基木技能。 时间： 年 月 日到 年 月 2021 12 25 2021 1 1 H 地点：广东省中山市东升尚华花园 〔二〕工程的工程概况 工程名称：尚华花园工程地址：广东省中山市东升镇 占地而积： 平方米 80000 建筑而积: 平方米 250000 建设单位：中山市华盛房地产开发 设计单位：广东中山建筑设计院 监理单位：东升镇住房和城乡建设局 施工单位：广东五华二建工程 承包方式：包工包料 承包范围：全部土建及安装 工程自然环境：本工程位于中山市东升镇，施工所需的水电、电讯 场的自然条件也很好。 工程特点：该工程主要用途为地下停车场以及高层商住楼，工程结 构型 式为框架剪力墙结构，每幢 层或 层属于二类民用建筑，耐火 等级为二 15 16 级，耐久年限为 年，层面防水等级 级。建筑平面布置 立而设计较为复 50 I 杂，因此施工人员每次施工前应该熟悉设计图纸，对各 种可能出现的情况定 好解决方案。工程质量目标：到达国家施工验收规 范合格标准，单项工程交 验合格率达 施工工期：工程自 年 月 日开始至 年 月 100% 2021 10 28 2021 12 28 日结束 现场管理目标：树立环保意识，合理使用资源；污水排放达标，无 有害 污染物；使用合格燃料，杜绝大气污染；施工现场界扬尘控制，噪 声达标； 固体废物统一管理，分类处置； 〔三〕实结 这是我第一次做工程管理的实习，无论是任何一个人对于第一次 要 尝试 的东西总会感觉有些担忧，我也是不例外的。在去尚华花园实习项 目管理之前 我总会担忧自己的能力是否会对工程经理有所帮助，担忧遇 到工程经理问我问 题时我不懂我又该怎么办。就这样满 脑子带着这些担 忧去尚华花园跟着现场 的工程经理做起了工程管理的实习。 在这里实习了一周的时间，因为甲方的催促，工程经理就比拟忙 了，所以 大局部的是时间是我自己一个人去工地走走看看，也有在 他们 开会时在旁边 听他们讨论。无论是我在工地上看到的，还是我在开会时听到的，对于我来说 这些都是一笔财富。或许会为我将来出来工作提供 一个根底，从而才不会被社 会所淘汰。就这一周我所看到的和所听到的 来一个总结吧！ 从这次工程管理实习的收获来看，我可以将他们分成 局部来总 结，分别 4 是控制 管理、协调和平安。 1.控制 1. 1 工期控制 本建设工程的工期在合同中写明是自 年 月 日开始至 2021 10 28 2021 以对工期的控制相当重要。在这一周的实习中我发现 对于施工工 期的控制， 施工单位是编制可行的施工方案来控制的。但是方案虽好， 实际现场情况却 往往有很大的变化。就例如天气问题、施工现场环境等 原因，就可以使施工 方案有所改变。因此必须 做好各种防护措施，严格 保证方案顺利进行。在该 工程中施工单位 还编制执行时间周期方案，另 外每天都有监理去现场查看， 及时比照方案进度与实际进度，每天工作 结束后还进行实施记录。 1 2 质量控制 对于质量控制总