项目经理岗位职.pdfVIP

施工现场工程质量管理制度总那么 一、工程部坚决贯彻执行上级公布的各种质量文件、规程、标准、和标准， 牢固树立“百年大计，质量第一〞的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。 二、工程部为了保证工程质量，设置由工程技术负责人专管的质量平安科，专 人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录， 整理完善各项施工技术资料，确保施工质量要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高公认的操作技术水平，在施工到关 键部位时，由工程技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工标准要求层层落实，保证每道工序的 施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执 行“三检〞制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一 票否决〞制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格 后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施 供现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入 隐蔽工程的施工。 七、 建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照 工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验 收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门 的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育， 并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任 并做出处理。 工程经理岗位职责 一、负责工程的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本工程 部的生产任务、平安生产、工程质量、文明施工等负全责。 二、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业方 案，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工 程序合理组织施工。 三、主持工程日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量 平安和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的平安教育。 四、负责本工程的工料核算，催促工长、材料员认真执行技术节约 措施，开展增产节约活动。 五、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配帮 助职工节约生产生活方面的实际困难。 技术负责人岗位职责 一、接到上级下达任务后 ，即使组织施工技术人员各专业长工 熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、平安增产节约、文明 施工等各项技术措施，并组织实施。 二、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程 施工组织设计； 三、负责指导按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计 〔施工方案〕、技术平安措施进行施工，发现问题及时处理或请上级 解决。 四、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情 况。 五、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程 质量评定及隐蔽工程验收的和分局部项工程的质量评定。 六、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、 参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系。 七、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。 技术员岗位职责 一、参加编制和贯彻单位工程施工组织施工方案。根据工程结构 特点，制定各项技术平安施工方案。 二、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。 三、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作。 四、组织学习施工图和施工标准、规程及有关技术文件，作好现 场材料检验和试验工作。 五、参加组织单位工程施工，制定文明施工措施。 六、组织隐蔽工程验收和分局部项工作质量评定。 七、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步。 质检员岗位职责 一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋。 二、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施 不完善、不妥之处提出改良意见。 三、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以 及室内工程竣工观感