餐饮酒店企业盘点制度-会计实务之财务报表.pdfVIP

餐饮酒店企业盘点制度-会计实务之财务报表.pdf

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会计实务优秀获奖文档首发! 餐饮酒店企业盘点制度会计实务之财务报表- 第一条 目的为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循, 并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。 第二条盘点范围 (一)存货盘点:系指原料、物料、商品、零件保养材料等。 (二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 (三)财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。 1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资 本支出购置者。 2、保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。 3、保管品:以费用购置者。 第三条盘点方式 (一)年中、年终盘点 1、 存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年 (中)终时,实施全面 总清点一次。 2、财务:由财务科与会计科共同盘点。 3、 财产:由经管部门会同财务部门于年 (中)终时,实施全面总清点一次。 (二)月末盘点每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一 次。 (经管项目500项以上时,得采取重点盘点。 ) (三)月份检查由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经 管部门,做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 (一)总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进

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