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论企业财务管理中存在的问题及对策研究
1 企业财务管理现状
我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管
理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只
有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,
促进企业发展.一直以来,我们把过多精力放在单纯追求销量和市场份额,忽视了
财务管理的核心地位,管理思想落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之
中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时,我们这些企业管
理者的管理能力和管理素质不高,甚至看不懂财务报表,所以无法谈规范财务管
理;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,我们民营企业在加强财务
管理方面遇到的阻碍企业的财务管理的问题,有企业自身因素,也有宏观经济因素.
例如,政策的 “歧视使我们和国有大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部
门的干预,使企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大。另外,
金融市场的不完善也影响企业财务管理改革的深化。感谢阅读
2 企业财务管理存在的问题
2.1 融资困难,资金紧张
企业的发展需要资金强有力的支持。尤其是企业处于快速膨胀发展阶段,
项目建设和企业生产运作都需要投入大量资金。发达国家经过多年的实践,有
关企业融资的法律法规健全,各种融资渠道发育与互补比较好。我国由于各种
复杂的原因,中小或民营企业融资难的情况仍很严重。感谢阅读
2。2 资产疏于管理,财务控制薄弱
2。2.1 对现金管理不到位,导致现金闲置或不足
企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,
陷入财务困境。有时认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转,谢谢阅读
2
造成浪费。这些现象集中体现于财务管理人员的资本增值意识薄弱,经营活动中
偏重于用现金交易,提早支取,延后结算,造成资金的闲置和浪费,损失利息收
入和投资收入。精品文档放心下载
2.2.2 应收账款周转缓慢,发生坏账呆账的风险加大感谢阅读
应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无
相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,使企业资金周转不灵,
并隐含着较大的坏账风险。精品文档放心下载
例如,针对很多信誉好的客户,认为应收账款百分百的可以收回,因此对追
款问题不急,很少上门催收,有时甚至拖沓一年以上,显然这样做的弊处是既
在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。可见,应收账
款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。精品文档放心下载
2.2。3 存货控制薄弱
从目前情况来看,公司在存货管理方面仍然存在很多问题,这些问题不但
影响企业资产的流动能力,资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同
程度地制约着公司的健康发展。谢谢阅读
2.2.4 成本费用管理水平低
企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系,在成本费用控制上仍处于事
后算账的阶段,定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全,事前和事中控制
能力较低。因此,企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不
健全等问题.感谢阅读
2.2.5 资产流失、浪费严重
企业定期盘存实施得不到位,产品保管不力,资产丢失、损坏等时有发生。
资金监管不力使得资金闲置、浪费严重,资金周转率低,降低了企业的获利能力.精品
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2。3 财务管理人员素质不高,财务管理工作重视不够
企业注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对财
务人员重使用轻培养,财务管理人员还是老套的管理模式,现代理财方式、管感谢
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理理念不了解,风险意识薄弱,业务技能不高,缺乏创新能力,财务管理人员
满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深
层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足。谢谢阅读
2.4 财务会计工作流程不规范、不严格
一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作
不规范,没有形成严格的制度;二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际
生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信
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