在路上公司计调部绩效考核表.docxVIP

在路上企业绩效查核表 姓名： 郭蕾 部门： 计调部 岗位： 经理 评论日期： 评论项目 对评论期间工作成绩的评论要点 评论尺度 优 良 中 可 差 A．严格恪守工作制度，有效利用工作时间； 20 16 12 8 4 1．勤奋态度 B．对工作持积极态度； 20 16 12 8 4 C．忠于职责，固守岗位；到勤率达到 100%（100%-95%良，95%-90% 20 16 12 8 4 中，90%-85%可，85%以下差） D．以团队精神工作，辅助上级，配合同事。 20 16 12 8 4 A．实时排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等工作 20 16 12 8 4 2。业务工作 B．旅游团行程结束后3天内，相关导游、司机报账时，严格把 20 16 12 8 4 关，并与财务部门认真查对每一项账口，正确无误。 3．管理监察 4．指导协调 5．工作效果  C．工作中实时、正确按日、月、季掌握各线路的成本及报价 20 16 12 8 4 D．在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对相关交通、导游 20 16 12 8 4 服务及住、食、购、娱等活动，考虑周祥，做到顾客满意度 95% 以上 A．以主人公精神与同事同心戮力努力工作； 20 16 12 8 4 B．正确认识工作目的，正确办理业务； 20 16 12 8 4 C．积极努力改良工作方法； 20 16 12 8 4 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 20 16 12 8 4 A．带团的详尽资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问 20 16 12 8 4 题和解决建议等事前交接与导游人员 B．业务办理适当，经常保持优秀成绩； 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 20 16 12 8 4 D．工作中没有功亏一篑，不了了之和造成后遗症的现象。 A．工作成就达到预期目的或计划要求； 20 16 12 8 4 B．实时整理工作成就（如顾客满意度检查，市场反响剖析报告），20 16 12 8 4 为此后的工作创建条件； C．工作总结和汇报正确真切； 20 16 12 8 4 D．工作娴熟程度和技术提高能力。 20 16 12 8 4 1．经过以上各项的评分，该职工的综合得分是：分 2．你认为该职工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D A．90分以上；B．90-70分；C．70-60分；D．60分以下。 3．评论者建议 4．评论者署名：日期：年月日 下一年的改良计划：