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健身房的经营策
划一、回顾2017 年营销情况
2017 年XXXX 俱乐部3 月-12 月私教和卡售情况谢谢阅读
由图表可以看出,2017 年卡售的销售旺季在3 月份6 月份,卡谢谢阅读
售的平淡期在7 月份10 月份,卡售淡季在11 月份来年2 月份。精品文档放心下载
社区型健身房卡售是有周期规律的,一般春节过后,很多人就开始计谢谢阅读
划健身,并开始新的一年训练计划,这里面有信心满满的冲动型消费精品文档放心下
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人群,也有一如既往健身的老铁们。
健身房在旺季时期,应该尽量多的投入人力、物力吸引足够多的感谢阅读
办卡人群,一年之中这个时期也是健身房最赚钱的时候,但往往很多精品文档放心下载
预售健身房老板会在这个时候冲昏头,认为健身房业绩好,而忽视成精品文档放心下载
本控制,这就对后期的淡季造成一定的经营压力。因此,在这段时间,感谢阅读
人手要保证充足,工作人员与会员要共同营造和谐舒适的健身环境,感谢阅读
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避免出现恶性的纠纷,一片欣欣向荣最好,此时销售人员的工资可
以采用低底薪+高提成方式,促进销售完成业绩。第二年之后成品店
销售人员最好有 3-5 人,这个时候也是教练开发业绩的好时机,大
多有计划买私教的会员会选择在这个时期购买,这个时候健身房教
练要保持在4-5 个教练为好。精品文档放心下载
到了平淡期,销售会开始逐渐难做,此时会有部分急于赚钱的销
售或者心不在健身房的销售人员,开始计划跳槽,工资待遇可以保持
不变,随着收入降低,该离职的人员就让其离职,只要留住核心可培
养的 2 个销售及 2 个教练即可,在淡季期可以适当给予底薪提高,
此时销售人员保留 1-2 人,如果开分店,要准备一个核心销售能够到
新预售店带队。谢谢阅读
图中可看出,私教的业绩波动并不会像卡售大,这是因为私教需
求人群大约会占办卡人群中的 10%,基数小是一方面,同时还有一定
的时延,私教成交与否还在于消费者实际需求与教练个人的口碑,专
业能力等因素有关,一个好的教练,除了具备良好的专业能力,还需
要一定的亲和力,沟通能力,形象气质大方得体,情绪控制得当等条
件,成品店常规课程私教需求会逐年减少,主要还是往特色课程方面
多发展,随着健身行业发展,越来越多人了解健身,对私教的需求会
更加苛刻,并减少常规课程需求,一个培训几个月,就能上岗赚多钱
的时代过去了,教练应该往更专业,更细致的服务方向发展。也许多
年之后,健身房教练就不存在了,健身房就成了大家日常运动交流中
心。不说远2018 年私教业绩还是有可能做的比2017 年好,前提是教
谢谢阅读
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练团队需要开设多元化课程,有更多的玩法才能吸引到部分老会员。谢谢阅读
私教\卡售\工资支出\房租支出\备用金支出
这个表呈现了各项主要收入与主要支出的走势,除了房租是基本精品文档放心下载
稳定,工资是呈直线下降,也说明健身行业里面,预售往往更赚钱,谢谢阅读
这就好比一个鱼塘,刚开始撒网下去,上来很多鱼,随着撒网次数增谢谢阅读
加,鱼塘的鱼越来越少,能捞起来的就更少。同样健身房在淡季时,感谢阅读
也是需要坚持到第二年新一轮的办卡,这段时间公司收入低,大家收精品文档放心下
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入低,如果没有很好的营销方案,健身房就只能熬,从平淡期开始健感谢阅读
身房就要考虑其他的附加值,能够通过合作,开拓多元化渠道最好,谢谢阅读
目前健身房还可以开拓的项目有:少儿体适能、特色小团课、与培训感谢阅读
机构合作等等。另外一项就是控制备用金支出。
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每月的收益率= (总收入-总支出)/投资总额*100%谢谢阅读
从表中可显示,9 月份开始健身房就略亏损,从9 月份来年 1 精品文档放心下
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