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企业集团财务管理模拟试题(二)及参考答案.docx

企业集团财务管理模拟试题(二) 及参考答案 2012 春 企 业 集 团 财 务 管 理 模 拟 试 题 ( 二 ) 及 参考 答 案 一 、 判 断 题 ( 每 小 题 1 分 , 共 10 分 ) 、 提 高 母 公 司 的 未 来 融 资 能 力 , 既 是 母 公 司 成立 集 团 初 衷 , 也 是 母 公 司 有 能 力 吸 引 其 他 企 业 并入 集 团 的 前 提 , 这 两 者 互 为 因 果 。( ) 、 产 业 型 企 业 集 团 在 选 择 成 员 企 业 时 , 主 要 依据 母 公 司 的 战 略 定 位 、 产 业 布 局 等 因 素 。 ( ) 、 企 业 集 团 财 务 管 理 体 制 是 指 依 据 集 团 战 略 、集 团 组 织 结 构 及 其 责 任 单 位 等 , 对 集 团 内 部 各 级财 务 组 织 就 权 利 、 责 任 等 进 行 划 分 的 一 种 制 度 安排 。 ( ) 、 混 合 型 财 务 总 监 制 的 核 心 定 位 在 于 决 策 与 管理 , 而 不 在 于 代 表 总 部 对 子 公 司 进 行 监 督 与 控制 。 ( ) 、 融 资 方 式 大体 分 为 “股权 融 资 ”和“内 源融资 ”两 类。( ) 、 当并 购目标确定 后, 如何搜寻合 适的 并 购对象, 成 为 实施并 购决 策 最关键的 一 环。( ) 7 、 母 公 司 董事会作为 集 团 最高 权 利 决 策 机构 , 负责 审批 股利 政 策 。( ) 、 公 司 战 略 是 预 算 管 理 的 前 提 、 依 据 、 预 算 管理 是 落 实公 司 战 略 的 手 段 、 工 具 。( ) 、“资产 ”是公司 作为一 个独 立 法人所拥 有、控 制 的 完 整 资 产 , 具 有 不 可 分 割 性 。( ) PAGE PAGE 3 10、集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。( ) 二、单项选择题(每小题 2 分,共 20 分) 11、会计意义上的控制权划分的主要目的在于 ( )。 A 确 定 控 制 权 的 影 响 力 B 明确控制权的控制力 C 编 制 集 团 合 并 报 表 D 确定集团管理控制范围 12、在企业集团组建中,( )是企业集团发展的根本。 资 本 优 势 管理优势 政 策 优 势 D 资源优势 13、分权式财务管理体制有( )的特点。 A 有效集中资源进行集团内部整合 B 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 C 强化对所以成员企业的管理 D 在很大程度上利于子公司追求自身利益 14、下列体系不属于企业集团应构建体系的是 ( )。 A 社 会 综 合 监 管 体 系 B 财务管理责任体系 C 财 务 管 理 组 织 体 系 D 财务人员管理体系 15、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于 ( )。 A 分 期 型 融 资 战 略 B 保守型融资战略 C 激 进 型 融 资 战 略 D 中庸型融资战略 16、并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权结构与每股收益水平。 A 股 票 对 价 方 式 B 卖方融资方式 C 杠 杆 收 购 方 式 D 现金支付方式 17、短期融资券的期限最长不超过( )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A 30 B 180 C 365 D 730 18、提高预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力 履行其责任,这些均表明预算管理具有( ) 特征。 A 战 略 性 B 全员性 C 全 程 性 D 机制性 19、效率内容属于财务管理分析外部信息的是 ( )。 A 公 司 管 理 报 告 B 财务报表与附注 C 公 司 预 算 方 案 D 竞争对手资料与相关信息 20、外部评价标准是指从企业外部取得的标准, 包括( )、同行业领先企业或排名前 5 家企业的平均标准、资本市场标准等。 A 企 业 历 史 数 据 B 行业评价标准 C 行 业 财 务 标 准 D 年度预算目标 三、多项选择题(每小题 2 分,共 10 分) 21、与金融控股型企业集团相比,产业型企业集 团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。 A 资 本 控 制资 源 能 力 B 企业集团整体战略 C 产 业 布 局 及 整 合 D 内部运营与管理协调 E 财务杠杆风险作用 22、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的 重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任, 履行( )等职责。 A 重大财务事项监督 B 财务管理与监督 C 财会内控机制建设 D 企业会计基础管理E 日常的技术操作 23、

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