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供应链管理期末复习知识点 1、何谓供应链管理？简述供应链管理与传统管理的区别与联系？ P18、24 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴 关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。精品文档放心下载 供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足顾客的所有过程.把合 适的产品，以合理的价格，及时准确的送到消费者手中。谢谢阅读 供应链的管理思想要求企业从上游的原材料供应商、自身内部的生产流程到下游的仓库配送商、承运商直到零售 商等物流环节的全过程整体规划, 目的是使企业整体流程达到最优,而不是局部的优化而导致整体成本的增加。供 应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两者之间的平衡。精品文档放心下载 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全过程，主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、 需求.供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以 Internet/Intranet 为依托，围绕 供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。谢谢阅读 供应链管理与传统管理模式的区别和联系有以下几点： 1）供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体或是一个集成的虚拟组织，供应链管理涵盖 整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。感谢阅读 2)供应链管理强调和依赖战略管理。”供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念（任 两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以 认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额。精品文档放心下载 3 ）供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单 的连接。谢谢阅读 4 ） 供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一 定的市场目标。感谢阅读 2.如何理解响应型与效率型供应链之间的区别，在目前市场竞争激烈。顾客化需求日益明显的情况下， 哪种具有更大的适应性？P38、55 必考精品文档放心下载 效率型供应链主要体现在供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化为零部件、半成品、 产品，以及在供应链中的运输等谢谢阅读 响应型供应链主要体现供应链对市场需求的响应功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未 来预知的需求做出快速反应等。精品文档放心下载 基于产品的供应链设计策略：效应型供应链流程适用于功能性产品，响应型供应链流程适用于创新 性产品。顾客化需求日益明显的情况下，响应型供应链有更大的适应性.谢谢阅读 市场响应型供应链与物料转换效率型供应链的比较 效率性供应链 响应型供应链 主要目 需求的可预测性最低 快速响应不可预测的需求，减少过期库存 的 生产成本的有效需求 产品的减价损失 制造过 程的重 维持高平均利用率 消除多余的缓冲能力 点 库存战 追求高回报，使通过供应链 消除大量的零部件和产品缓冲库存 略 上的库存最小 在不增加成本的前提下缩 提前期 采取主动措施减少提前期 短提前期 选择供 选择的重点是依据成本和 选择的重点是依据速度、柔性和质量 应商的 质量 1 方法 产品设 绩效最大、成本最小 使用模块化设计，尽量延迟产品差异化精品文档放心下载 计策略 3、供应链企业间的委托代理关系？简答题、名词解释。课本 48 感谢阅读 委托代理问题是由各方的信息不对称引起的，信息不对称是指一方拥有一没有的信息。拥有信息 的那一方为代理方(卖者），缺乏信息的一方为委托方（买者).精品文档放心下载 委托代理问题的模型分类：隐藏行动的道德