快速切换换线定义检查和开展方法和案例展开.pptxVIP

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  • 2023-08-04 发布于新疆
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快速切换换线定义检查和开展方法和案例展开.pptx

快速切换换线定义内外部区分检查和方法和案例展开 什么是 SMED ?– Single Minute Exchange of Die(快速换模)SMED系统是一种能有效缩短产品切换 时间的理论和方法快速切换技术简介 概述SMED在50年代初期起源于日本由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来Single的意思是小于10分钟(Minutes)最初使用在汽车制作厂,以达到快速的模 具切换(Exchange of Dies)它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短 为3分钟 典型的切换基本过程30% 准备和清理准备部件和工具,并检查其状况移走部件和工具,并进行清理?5%装配和移开部件?15%测量、设置和校正?50%试运行和调整 为什么切换要花这么长的时间传统的切换观念要求很高的知识和技巧只有通过经验的积累才能提高为了减少切换时间太长造成的影响,尽量将 生产批量扩大以上均是错误的观念!这些都是基于切换时间不能大量减少的结论 为什么切换要花这么长的时间混淆了内部和外部的切换操作内部操作: 必须在机器停车时进行的操作外部操作: 可以在设备运转时进行的操作很多操作是可以在设备运转时进行的,可实际上却在停 车时进行的切换工作没有进行优化没有制定合适的标准 -- 谁人何时做什么没有进行平行作业工具、部件远离作业现场,难以找到很多部件需要装配有很多困难的设置,需要进行调整 切换时间从上一个产品生产结

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