部门6S月改善计划和完成项目汇总PPT.pptxVIP

Xx公司Xx部门 6S 活动规划目录1、6S月活动策划、动员2、6S月活动宣传、引导3、6S培训4、总体目标5、重点改善项目开展6S月---活动策划、动员“6S月”动员大会召开 为确保“6S月”活动主题突出、组织有序，取得切实成效，促进6S管理工作再上新台阶，根据制造中心有关开展xx年“6S活动月” 通知要求，结合xx部门的实际情况，于xx月xx号全员一起召开6S会议，核心议题有：1、学习xx年6S月活动的精神及相关文件2、向各基层管理人员、骨干员工传递6S的重要性3、商议并交流工段内部每日6S作业章程6S月---活动宣传、引导“6S月”期间，xx部门积极宣传6S相关知识，并建立每日上下班作业章程，引导员工按照作业章程的顺序进行每日点检。我们的6S口号是：质量是尊严现场是颜面6S月---培训内部培训 为保证每位员工能够通俗易懂的学习6S知识，辨别现场问题并区分不良的作业习惯。我们特别根据工段内部6S现状，制作了工段内部作业场所正确和错误的对比图片来给全体员工培训，达到了如下目的：1、员工的现场意识明显加强；2、员工能够一目了然地知晓正确和错误的现场图示；3、员工从对比图片中知晓该如何去维护好现场。6S月---总体目标通过我们不断地引导，使得现场效果上一个新台阶，尤其是让员工自身养成“我要搞好6S”的意识。线头无多余物料地面整洁无杂物通过我们不断地引导所有物品定置定位抽屉干净无物料参