75 办公室管理工作办法 办法文档 办公文档.docxVIP

75 办公室管理工作办法 办法文档 办公文档.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
75 办公室管理工作办法 办法文档 办公文档 办公室管理工作办法 第一章 总则 第一条:为规范本单位的办公室管理工作,提高文化建设水平,制定本办公室管理工作办法。 第二条:本办法适用于本单位的所有办公室管理工作。 第二章 工作职责 第三条:办公室管理工作由办公室主任负责统筹管理,办公室主任的任免、调整、考核、奖惩等事项由本单位领导班子讨论决定。 第四条:办公室主任在工作中应遵循上级领导的决策安排和本单位的工作规定,担负办公室全面工作的负责人。 第五条:办公室主任的工作职责包括但不限于: 1.领导办公室日常管理工作,按照办公室管理规定,组织制定各项管理制度、通知、报表等文件; 2.负责领导日常工作沟通调度和人员安排,领导的电子邮件、信函审核、批示; 3.负责办公室人员的招聘、考核、调配、晋升、表彰、处分等工作; 4.协助领导做好本单位的国际国内交往,接待来访客人、处理国际国内邮寄、接待酒店预订、餐饮安排等工作; 5.负责各种会议、座谈会、讲座等的组织协调,并起草有关文件和会议纪要; 6.负责本单位周年、节日活动的组织和策划,以及办公室日常费用预算管理。 第三章 工作流程 第六条:领导的日常工作交办文书的发放:下发领导的电子邮件、信函在办公室主任的授权下由秘书处理。 第七条:各部室和中层干部公务出差申请及审批(不包括负责领导本人的): 1.各部室应把要求安排外出活动的计划提前以书面形式抄送本办公室; 2.办公室在审核通过后,将有关的公务出差计划协调、总结,并备案备查。 第四章 工作纪律 第八条:办公室内的管理人员必须遵守以下纪律: 1.实事求是,服务为本,遵守机密制度,不得泄露机要秘密; 2.严禁携带私人物品进入办公室工作区; 3.办公室在上班时间内,不得进行私人事务,不得接收私访。 第九条:办公室主任必须要起到模范带头作用,认真执行本单位各项规章制度,严格遵守工作纪律。 第五章 工作要求 第十条:办公室管理工作必须要认真、细致、耐心,注意结果的客观性和科学性。要求办事人员负责到位,安全管理要做好,遵循行业标准及制度规定,防止各级决策部门在行动过程中滥权。 第十一条:各级决策部门对于办公室管理工作质量的监督需要加强,要求办事人员有高度的责任感和奉献精神,积极为本单位的发展出谋划策。 第六章 本办法实施细则 第十二条:本办法的解释权归本单位的领导班子所有。 第十三条:本办法自年X月X日起生效。 附件: 1.领导日常工作交办文书发放清单; 2.公务出差计划备案表。 法律名词及注释: 1.机要秘密:指国家机关的重要机密,包括国家机关机密、军事涉外机密、涉及国计民生安全的重大行为决策部署机密及其他有关机构按规定认定的机密事项; 2.泄露机要秘密:指泄露国家机关的重要机密行为,包括在接受、处理、传送、保管机要秘密过程中违反保密规定,泄漏或者乱用机要秘密; 3.滥权:指国家工作人员利用职权干涉其他人正常的生产、经营和公共服务等活动,干扰市场经济秩序,导致损失和伤害的行为。 遇到的困难及解决办法: 1.办公室主任的任免、调整、考核、奖惩等事项由本单位领导决定,需要通过严格的程序运作,确保公平合理。 2.领导的电子邮件、信函审核、批示需要保密,要加强人员的保密培训和保障制度的建设。 3.公务出差安排需要考虑各部室的负责人意见和实际情况,确保计划合理,经费充足。

文档评论(0)

百分卷 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档