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2023年度个人工作总结 2023年度在公司各级领导的正确领导下，带着公司其次工程部 全体员工，认真学习集团公司的各项规定，连续贯彻执行和落实公司的 各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度全都，紧紧 围绕集团公司的总体部署和任务目标，加强治理，齐心协力，发扬无 私奉献的精神，较好的完成了年度生产打算。依据工程部的实际工作状 况，现对2023年度工作总结和2023年度工作思路汇报如下： 一、2023年度工程施工完成状况 1、土建施工主要部位完成状况：［1）除了二线窑头北面小局部道路 没有施工之外，其余土建施工局部全部完毕。（2〕明年施工主要打 算：搅拌站办公楼、低碱水泥库、厂外熟料堆棚施工、水泥制品厂、 主要路道路地坪6万平方米左右施工。 2、机械安装主要工作完成状况：（1）二线原料调配站除增低碱库未 制作安装外，已全部完成；［2）二线原料粉磨车间除生料磨干油润 滑、液压管道、刚性叶轮外，已全部安装完成；［3）二线窑尾大布 袋收尘安装至清气室；［4）二线生料库除南通升辉设备外，已全部 安装完成；⑸二线预热器除管道喷雾装置外，已全部完成；（6）二 线回转窑除稀油站外，已全部安装完成；〔7〕二线窑头大布袋安装 完成、斜拉链钢架安装完成；［8）二线煤粉制备车间煤磨除干油润 滑外，已安装完成；煤磨收尘已安装完成；［9）二线熟料库除网架 工程外，已全部安装完成；（10）水泥粉磨车间除辐压机稀油站未到 外，已全部安装完成；［11）汽轮机发电房工艺非标阀门未安装、 窑尾余热发电安装完成、窑头余热发电除局部取样管道未安装；［12） 厂外增熟料输送桁架安装完成、厂外增原煤输送转站2至地坑桁架安 装完成；（13〕原煤堆场、铁矿石、石灰石、粘土堆场防雨棚已全部 安装完成；〔14〕全厂皮带机除皮带未硫化、电机未安装外，已全部 安装完成。 3、电仪部主要工作完成状况：（1） 一期余热发电并网发电；（2）全 厂路灯照明安装完成；（3）二期生产线低压配电柜排列安装完成；（4〕 二期生产线电缆桥架安装完成；〔5〕二期生产线车间照明安装完成； 16）二期生产线电缆敷设约60%o 二、2023年工程工程治理所实行的措施 1、优化组织施工方案，提高科学治理水平。 在施工治理中，始终把科学治理，优化施工组织方案放在工程治理 的首位，在不断的施工中争论和探讨可操作性强的施工方案，来不断满 足工程需要和公司需求。依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运 用实际可行性方案及科技技术。不断探究、争论、施方案实施中科学 治理的方法。 2、严格质量治理，争创精品工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。在施工 中，能自始至终把质量放在首位，坚持用质量来赢得企业信誉，来满 足客户需求，为打造精品工程。所坚持的措施有： （1）落实质保措施，提高监控到位。坚持在工程上严细质保职能， 分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量、技术交接记录。确保 每项施工中都有文字交底。以便更好地指导施工人员按标准、按要求 去操作。工程施工上的专职质量监视员，给其确定的相应权力，让其 主动把好质量创优质，使其进一步做好质量监控预案，并帮助整体根底 上搞好本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 (2)重点部位，重点监控。对于工程易消灭质量问题的施工部位， 如：防水及高空作业工程。设专人把关，做好监控治理，保证安全及 确保质量，觉察问题准时解决。 (3)严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标 准去操作施工，把住每一道工序及流程，要把创优的标准落实到操作中, 使参与施工及治理人员认知、了解优标准，使施工作业一次到达质量 标准要求，不消灭二次反工及修理 (4)层层治理，人人把关。始终坚持在工程上形成人人把关的质量 治理气氛。质量治理不单是工程治理人的工作，而是工程中每个人都应 当有的意识。要在层层治理上形成施工操作人员对自己施工面负 责, 分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程的施工工序、流 程，工艺、质量、工期负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从 而使工程质量治理严格、严密处于受控状态。另外，人员安排、质量标 准、工艺、施工留意的事项等对施工人员进展技术交底，确保质量到 达创优标准。 3、合理安排工序，加快施工速度 做为一名工程工程上的指挥员，自己在留意工程施工方案、质保 措施的同时一，对生产、施工进度的落实从不放松。特别是施工治理中， 不管遇到什么样的困难，从未因生产打算治理而延误工期。在工期治 理上，始终坚持： (1)加强部位把握，落实打算安排。自己在日常的施工治理中，对 施工部位做周密的打算，什么时间，完成到什么部位，做到心中有数。 由此在工程施工治理上，我坚持用施工打算指导和严细现场的作业安排, 严格把握施工治理节奏，确保施工进度，依据打算去