基于平衡记分卡的会计事务所绩效评价.docxVIP

PAGE PAGE I PAGE I PAGE I 基于平衡记分卡的会计事务所绩效评价 摘 要 本文将介绍案例素材X会计师事务所的概况，阐明其绩效评价体统存在着诸如绩效考核体系脱离整体战略、考核指标过于单一、评价效果有偏差、缺乏健全的考核结果反馈机制等问题，并分析其问题成因。 内部管理和战略规划是促进企业进行良好管理和发展的内部驱动因素，而平衡积分卡能够将这两者有机地结合在一起。本文继而将把平衡计分卡引入到X会计师事务所的业绩评价体系中，把组织的战略目标与内部活动相结合，从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度对X会计师事务所进行多方位的综合评价，制定适合X会计师事务