公司采购部门年终工作总结.docxVIP

公司采购部门年终工作总结 公司采购部门年终工作总结1 感谢公司领导在过去的一年当中给我提供磨练自己的机会， 采购部配套科主管的工作，配套科只要工作是供应商的管理、订 单的下发、零部件按质按量按时的催交工作，采购部是公司业务 的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很 感谢公司领导对我的’信任和支持，通过这一年的采购工作，使我 懂的了很多道理，也积累了很多管理上过去从未有的经验，同时 也明白了采购员和采购管理之间工作的差别。了解到一个采购所 具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上，要保持 对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上，从提 供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格，同等价 格比质量”的工作原则，坚持以诚信为工作的基础，不断努力提 高自己工作业务和管理水平。 在这里我想说，作为一个部门主管，并不像常规所想的那样 仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简单，这些只是日常 工作其中之一，也是最基本，在领导的提醒下，我及时的调整工 作思路和观念，改变了过去错误的意识，采购和销售是没有关联 的错误意识，采购与销售是密不可分的。在采购过程中我不仅要 考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还 三、采购流程分析 a、仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内 部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件， 方便