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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 仓管员的年终总结 仓管员的年终总结 第一篇 20____年在紧紧围绕公司“管理效益年〞的工作战略方针、精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：  一、狠抓思想教育，提高质量意识。  质量管理是各级确定的全年工作重点，根据零差错的目标思想，作为仓储部工艺执行的直接监管者，仔细学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对质量管理认识缺乏的现状，做出以下工作：  1、仔细监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不间断的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。  2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。  3、仔细组织各班组工艺培训，建立培训档案。  4、开展质量评比活动，评选优秀质量班组，增添了职工团队意识，也充分调动员工工作主动性，增添员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满足客户需求，维护公司企业形象。  二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。  工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行状况，对违背工艺纪律的行为进行有效制止和批判教育，并提出处理意见，对违背仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批判教育，并提出处理意见，在日常工作检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核;所以，我时刻仔细监督员工操作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。以“人人不违背工艺，人人为节能减排尽心尽力〞的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的主动性，化解员工中的消极思想。  工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际作业状况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发觉的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和肯定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。  通过不懈的努力取得了较好的效果。同时应公司管理效益年的号召，仔细总结节能减排措施方法，并通过班前班后会和专题会商量宣传节能减排考核的基本思想及其作用意义等。使节能减排的思想深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的主动性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。  20____年工作重点：  1、仔细跟踪落实仓储部相关制度流程，要求各班组发货作业由保管员与叉车共同清点数量，仔细填写批次表，如出现数量差异依据公司规定进行考核处理。  2、加大保管员业务培训，负责本部门工人的技术、质量教育，每月组织仓储业务技能培训及考试，成果存档，提高员工业务水平。  3、熟识公司及物流中心有关工艺、规章制度、管理规定等方面的法律法规和规定要求，负责仓储部的日常工艺抽查，加大仓储作业监管力度，每日由专人进行作业检查，并记录作业状况，并由作业人员签字确认。  4、每天对库外垛放轮胎、篷布遮盖捆绑、标识卡填写、轮胎倒垛等状况进行检查记录，保证轮胎质量。仔细实施《仓储部质量管理规定及考核细则》，严格根据公司规定进行检查，做到公平、公正、公开，要求员工严格根据规章进行作业，维护公司形象。  20____年仅仅是自己职业生涯中的一个起点，一个逗号，20____年还将有更多的挑战和机遇，我将不断奋进，努力在我的职业生涯中打上一个又一个的惊叹号。随着工作的深入进行，我有信念呈现出自身的水平，完成更高的目标，为公司的进展做出更多的奉献，不辜负公司给我提供的锻炼平台，在此平台上，在领导的引领下，在同事的协助下，拉开新一年前行的幕布，精彩上演又一年的辉煌! 仓管员的年终总结 第二篇 光阴似箭，岁月如梭。________年已经去，________年已经来。回想着过去，面对着如今，展望着将来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现专心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验，为我________年的工作做好了充分的预备。  ________年度我作为仓库主管总结报告如下：  一、在________年里我们仓库做了：  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异样时能做到有帐可