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经营部合同管理制度 经营部合同管理制度 第一章 总则 为了规范经营部合同管理工作，确保公司合同的安全、有效和合规的管理，制定本合同管理制度。本制度适用于公司的全部经营部门，涉及面积广、复杂程度高，需遵循以下规定。 第二章 合同管理流程 2.1 合同签订 (1) 合同签订前，必须进行全面的合同审查，包括是否符合法律法规和公司的规定，是否存在不合理的条款和漏洞等。 (2) 合同审查完成后，必须由经营部分管领导审批签字，并明确责任人。 (3) 合同信息必须在公司ERP系统中登记，并由系统管理员备份。 (4) 签订合同时必须注意保密措施。 (5) 对于重要合同，必须要在合同签订后及时通知财务部门，以便做好相关款项的安排和控制。 2.2 合同履行 (1) 合同的履行必须遵守相关法律法规和公司规定，确保合同的履行顺利、质量稳定。 (2) 合同信息必须在ERP系统中更新，及时关注合同实际履行情况。 (3) 对于合同履行出现的重要问题，必须及时上报领导并协调解决。 2.3 合同变更 (1) 合同变更必须经过全面审查，包括是否符合法律法规和公司的规定，是否存在不合理的条款和漏洞等。 (2) 合同变更必须由经营部分管领导审批签字，并明确责任人。 (3) 合同变更信息必须在ERP系统中更新，及时关注合同实际履行情况。 2.4 合同终止 (1) 合同终止必须遵守相关法律法规和公司规定，确保终止顺利、交接彻