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招投标代理实施计划方案
招投标代理实施计划方案
一、项目概述
本项目旨在委托本公司作为招投标代理，协助需求方进行招标和合同的签订工作。
二、项目范围
本项目任务包括但不限于：
1.制定招投标方案；
2.组织评标工作；
3.起草合同和协议，协助需求方完成签订。
三、实施计划
本项目实施计划如下：
1.项目启动和准备期（1周）
1.1 会议召开：组织需求方与本公司工作人员召开会议，确定招投标代理的目标和范围；
1.2 制定招投标代理方案：本公司工作人员撰写招投标代理方案及报价。
2.招标组织期（4周）
2.1 公告发布：根据招投标代理方案，发出招标公告；
2.2 资格预审：对应标人进行资格预审；
2.3 投标报价：接受合格投标人的投标报价，并组织开标；
2.4 澄清和修改：对需要澄清和修改的投标文件进行澄清和修改。
3.评标期（2周）
3.1 评审委员会成立：组织评审委员会成立，并确定评审委员及听证人名单；
3.2 评标文件评审：组织评审委员会进行评标文件评审；
3.3 投标人询问：接受投标人的询问；
3.4 资格确认：对中标人进行资格确认；
3.5 中标候选人确定：以得分最高的候选人列为中标候选人。
4.合同签署期（2周）
4.1 合同草案制定：制定合同草案；
4.2 合同审核：对合同草案进行审核；
4.3 合同签署：完成中标人的合同签署。
四、附件清单
所涉及附件如下：
1.需求方资料；
2.招投标代理方案；
3.招标公告及相关文件；
4.评标文件及相关文件；
5.合同草案及审核文件。
五、法律名词及注释
所涉及的法律名词及注释如下：
1.《政府采购法》：指中华人民共和国政府采购法；
2.《招标投标法》：指中华人民共和国招标投标法；
3.采购人：指在招标和竞争性谈判过程中，提出采购需求并要求供应商向其投标的法人、其他组织或者个人。
六、可能遇到的困难及解决办法
在实际执行过程中，可能遇到以下困难：
1.竞争激烈：可能出现投标品质相似或相同的情况。
解决办法：应加强投标人资格审查工作，保证投标人的真实性；同时，制订综合评分规则，通过对投标人的口头表述和能力测试进行综合评价。
2.评标公正性问题：可能出现评标人由于各种利益关系而违背公正评审的情况。
解决办法：组织评委会成员时，应严格遵守政府采购法律法规，遵守公正、公平、透明的原则，并对评审委员进行监督和管理。
3.合同履约问题：可能出现中标人不履行约定义务的情况。
解决办法：在合同签署前，对中标人进行严格的资质掌握和评估，选择具有良好信誉记录和能力的中标人，并制定有效的合同监管措施。
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