钢结构工程公司隐患治理管理制度
1目的
为消除风险评价中发现的安全隐患,使其不发生或避免事故的发生,特制订本制度。
2适用范围
本制度适用于公司各车间。
3管理内容
3.1隐患识别
1)生产经营场所人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷(如是否有违章操作或违章指挥;劳动防护用品使用情况;工作环境、照明、机具、设备、电器设备和气瓶是否符合规定;易燃易爆、有毒有害物质的保管、贮藏、使用是否符合要求;事故火灾隐患、高空和狭小空间作业情况;报警系统、消防器材、设施是否有效并符合规定;过去已查出的隐患是否按期整改等)。
2)各种安全防护设施。如护栏、防护设备设施、接地、避雷、防火、防爆等设施的灵敏度是否符合标准要求。
公司风险评价小组应根据以上进行风险分析,确定有关隐患。
3.2对风险评价出的隐患项目,安全领导小组下达《隐患治理通知单》,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。同时建立隐患治理台帐。
3.3对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容包括:
评价报告与技术结论;
评审意见;
隐患治理方案,包括资金概预算情况等;
治理时间表和责任人;
竣工验收报告。
3.4检查人员要以书面的形式发出隐患通知,及时送达隐患所在车间。公司各职能车间是隐患治理工作实施的责任单位,在实施整改工作中要坚持分级负责,分级管理的原则。
3.5排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别列入大
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