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护理部第四季度工作计划 护理部第四季度工作计划 　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了此后更好的工作发展，我们要好好计划此后的工作措施。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编帮大家整顿的护理部第四季度工作计划，但愿对大家有所协助。 护理部第四季度工作计划1 　　20xx年继续以“病人为中心，以质量为关键，以安全为重点、以满意为目的”，以“四化乡镇卫生院考核原则”为基础，贯彻各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不仅完善，持续改善，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下： 　　一、加强科学管理，提高护理质量 　　护士长及质控小组，常常深入病房检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。 　　1、加强护士长目的管理考核，促使各项护理质量达标，规定护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。 　　2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。 　　3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。 　　4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 　　5、按照医院感染管理原则，重点加强消毒隔离制度贯彻和医疗废物管理。 　　6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行