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项目管理计划书范本 项目经理在进行项目管理时，首先要制定项目计划书。这个过程包括确认项目目标和范围、理清项目资源、思考项目任务和实现方法、解决在实施过程中的重要项目因素的管理与控制，以及确定项目交付成果。这是一个富有理性和逻辑的脑力活动。项目经理必须全方位、细致地考虑项目所涉及的各个方面，以确保项目目标的顺利达成。 一个项目就是在一定的时间内，用一定的人、财、物完成一定的任务。因此，无论项目计划书的内容和表现形式如何，只要能够清楚地解决五个方面的问题，就是完整的计划书：项目目标和范围、时间周期、相关人员、实现方法以及成本计划。 在编写计划书时，需要按照全面性、可行性、实用性和灵活性四个原则来