[管理必备]APQP-产品质量生期策划.pptVIP

1产品质量先期筹划Advanced Product Quality planingAPQP 2APQP-关注内容APQP学习APQP的目的？什么是APQP?APQP期望谁参与APQP?APQP是客户驱动的APQP与工程方案的关系如何做APQP?APQP关键活动展开例子APQP工程方案例子产品质量先期筹划介绍APQP关键活动工程方案和确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反响、评定和纠正措施结束语 Welcome 3了解APQP预实现的目标Understand:/了解What is Advanced Product Quality Planning (APQP)? 什么是APQP？Who should be involved with which activities?有那些活动？谁与这些活动有关？When should quality planning activities take place within the product development cycle?在产品开发周期内何时进行质量筹划？How should they be accomplished? (control plan methodology, timing charts, checklists)应该由谁去完成它们？〔控制方案，时间表，检查清单〕 APQP 4APQP是用来确定和制定确保产品让用户满意所需步骤的组织方法。APQP的目标是促进与之有关的每一个人的沟通，以确保所要求的步骤准时完成。本手册是适合所有汽车行业的通用性手册，每一个不同的用户可能还有不同的要求和术语。什么是APQP?APQP 5追求: 成为顾客的最正确供给商。引导资源，使顾客满意。 促进问题早期识别；防止后期更改 。控制和减少风险。获得经验教训。以最低的本钱及时提供具有竞争力质量的产品。增加用户的信赖和信任。 赢得更多的商机 $$$.APQP期望？APQP 6APQP is a set of customer driven quality planning requirements.APQP 是由用户推动的质量筹划要求;Customer’sAPQPREQUIREMENTSAPQP是客户驱动的APQP 7APQP活动和时间表必须完整地溶入到工程开发 方案之中。APQP工程方案和时间表是用户期望看到的，不是全 部的产品开发过程工程方案。 APQP与工程的关系APQPAPQPPDP工程管理 8产品质量先期筹划是一种结构性的方法，用来确定和制定某产品使顾客满意所需的步骤竞争对手的分析与以往经验数据的运用APQPProductProject Team工程组TimingCapacityQuality Productto the Customeron Time, at Cost客户要求APQP，SPC，PPAP，MSAFMEA等内部程序；以最低的本钱及时提供优质的产品操作指南APQP，FMEA，PPAP等参考手册APQP-如何做？APQP 9APQP-谁参与？APQPAPQP质量工程产品工程销售工艺工程工程经理制造工程工业工程供方采购顾客有效的质量筹划不仅仅需要质量部门的参与，而是需要一个多个部门组成的工程横向协调小组完成，适当时，小组分布如下图：有效的产品质量筹划依赖于公司高级管理层对努力到达使顾客满意这一宗旨的承诺小组成员必须知道各自所负的职责和权限及相互关系。小组间的协作、联系是工程成功的关键。同步工程是小组在工程中采用的技术，它将替代逐级转换的工程技术实施过程的各个阶段，其目的是尽早促进产品实现。高级管理层其它 10APQPAPQP关键活动展开-例子测量系统研究○○○■○○工装和量具评审确认试验计划■○设计验证计划特性矩阵表○○○○○○○■设计评审DFMEA○▲○■○DFMEA初始过程流程图过程流程图○○■○○过程流程图小组可行性- Rev.#1设计评审- Rev.#2样件评审 –Rev.#3Process Cap. Prod.Readiness #4○○○○○○■可行性报告See Above同上○○○○○○■时间表 /未关闭问题清单APQP 项目计划APQP 时间表APQP 未关闭问题清单PPAP生产件批准过程○○○○○○■用户项目评审 评审#1- 项目开始 评审#2- 样件 评审3- 试生产 评审#4- 生产风险评估○■○风险评估初始计划确定、小组可行性评审、承诺签名等○○○○■技术评审/用户要求的输入客户发布的供方质量保证要求或协议（获得顾客输入）■关键受益方会议质量工程Pur SQE制造MEAQE工艺工程产品工程销售项目经理Activity活动 11APQPAPQP关键活动展开-例