质量月活动总结合集十篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量月活动总结合集十篇 质量月活动总结 篇 1 为了全面贯彻、落实公司《关于开展 20__ “质量月”活动 的通知》(__X 监理 X 字[20__]__X 号)通知精神,按照部门的 统一部署,__X 项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动 ‘三个转变’建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样 的质量月活动。 一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理 监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了 质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。并与 20__年 9 月 2 日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监 在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性 的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发 展的根本。要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工 中质量出现偏差,及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月 活动为契机,营造 “人人关心质量、个个重视质量”的氛围。 组长:__X 副组长:__X 成员:__ __________X ____ 二、强化质量意识,提升管理水平 “百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量 责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落 实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化 质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。确保本 工程项目质量管理工作再上新台阶。 三、开展学习、培训活动 9 月 9 日至9 月 15 日,我监理部以“质量月”活动为契机, 根据现场实际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并 结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学 习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了《中华人民 共和国质量法》、 《建筑法》、 《建设工程质量管理条例》等法 律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了 学习的高潮,使我项目部人员树立了质量法制观念,增强了监理 人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍 的整体技能水平上升了一个台阶。 9 月 15 日,监理部组织全体监理人员进行 “质量100 问” 答题活动,增强了对质量的认识。 四、开展质量案例剖析活动 9 月 16 日至9 月 25 日,监理部对施工现场施工过程中发现 的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员 进行学习。通过对此质量问题进行剖析,分析原因,增强了员工 的质量忧患意识,吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程 中的质量控制,避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了 踊跃发言、讨论、分析和交流。 五、开展质量安全自查自纠活动 监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及 不定期召开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落实 质量岗位责任制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格工 程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文 明施工大检查,对检查过程中存在的质量、安全问题,监理部已 下达安全监理通知单,要求相关施工单位立即进行落实整改,并 将整改结果上报监理部。 监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查, 督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行,对现场 的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单 位落实整改,并进行复查验证,确保问题的整改顺利完成。 六、活动总结 在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措 施给予解决,通过检查排除了质量隐患,促使施工队伍规范了施 工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据 存在的问题,我单位总结以下几点内容: 1、对质量管理体系进行优化,保持体系的良好运行。 2、加强施工现场质量的管理,强化质量检查程序,从根本 上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有 序、有效地实施,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件工 序许可制”和“标准样板制”制度的落实。 3、强化科技创新,组织质量攻关 组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相 对应的质量通病预防措施,要切实可行。 4、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 通过此次 “质量月”活动,强化质量教育,使我监理部全体 员工

文档评论(0)

gnmsss + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档