赛立信年会嘉宾演讲稿浅谈湖北广播发展与收听调查数据支持的必要性.pdfVIP

赛立信年会嘉宾演讲稿-浅谈湖 北广播发展与收听调查数据支 持的必要性 浅谈湖北广播发展与收听调查数据支持的必要性 湖北省广播电视总台总编室 李汉如 在多媒体时代的大背景之下，湖北广电总台面 临新的发展环境，传统的广播媒介该如何生存发展 或者说应当采取什么样的策略来谋求自身的发展 呢？我们需要从一个更广阔的视角，来探讨湖北广 播发展的问题并展望其未来。 一、湖北广电基本情况 湖北省广播电视总台是 2006 年宣布成立的。成 立之前湖北有两个省级广播电台和两个电视台（频 道）。根据国家关于广播电视管理的要求，湖北的两 个广播电台和两个电视台（频道）合并为湖北省广 播电视总台。成立总台后，原来的湖北人民广播电 台和楚天广播电台机构取消。广播人在一起交谈时， 大家有一个共同的感受，广播和电视合并以后，广 播有被边沿化、弱化的趋向。 湖北广电总台现下属有 28 个媒体，其中有 10 套 广播频率，9 套电视频道，另有 3 个数字电视频道， 4 家新媒体。新媒体中有一个是 “湖北网络广播电 视台”，是国家批准的第三个网络电视台；另外，还 有一个移动电视、一个城市电视、一个手机电视。 整个总台的现有 12000 多人，总资产 65 亿，比成立 总台前增加了 1 倍。 在管理上，湖北广电总台对频道 （频率）实行 “扁 平化”管理，台与频道（频率）之间没有中间层， 对频道实行的目标责任考核。主要考核四大块内容， 即 “宣传”、“品牌建设”、“收听收视率”和 “经营”。 宣传管理方面，总台总编室一共 31 个人，其中 30 个人来自电视，只有我一个人来自广播。总编室 有 7 个科组，其中，信息科承担着广播和电视大量 收听、收视数据分析的任务。 二、市场开拓与收听调查 今年总台在广播创收这一块推行一个新的办法， 把广播所有频率的创收人员集中起来，专门成立一 个广播的广告运营中心，频道主要是搞宣传，但是 在下目标考核任务的时候，同时考核广告中心和频 道，即一个任务两家共同承担。去年广播创收的任 务是 1.5 亿，实际上完成了近 2 亿，其中新闻综合 广播完成了 5529 万。今年广播的任务是 2.3 亿，其 中新闻综合广播和楚天的交通广播每家承担了 6 千 万。这对于交通广播来说增加了将近一倍的任务。 总台要求交通广播的创收率先突破 1 个亿。现在采 取很多措施，其中的一个措施是全省同频率覆盖。 今年一季度，湖北广电总台 10 套广播频率实际 完成创收同比增长了34%。二季度，由于频率规范 收听率数据。由此看来，我认为采用测量仪的 方法开展广播数据调查，对于多方面促进广播工作， 是很有作用的，因而也是必要的。 四、展望 收听率研究的历史也是广播业发展历史的一 个写照，当前的传媒市场形势和我们的任务，需 要我们与广播数据紧密联系起来，共同推动中国 广播产业化和市场化的快速、健康发展。广播要 真正的做强做大，产生良好的社会效益和经济效 益，未来必须在整合自身资源基础之上，对外采 取多元的联手互动，实现优势互补，广播的前景 会更加光明和再次辉煌 。 （本文根据湖北省广播电视总台总编室副主任李汉 如先生在 “全国BSM 收听调查数据发布与调查技术 应用高峰论坛暨’2011SMR 客户年会”上的演讲录 音整理。）