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以小见大、浅析国产电子产品市场的管理 xxx学院 摘要：随着我国经济的发展，紧跟时代脚步，如今电子市场发展很是迅速。而电 子市场又以电脑和智能手机为主导，因此，从国产电子品牌的发展来分析其管理 领域上的问题。明确管理对于每个企业发展的重要性。 关键词：电子产品管理市场国产 一、 电子产品引述 说到电子产品，如果是在七八年前，自然想到的是台式电脑，电视机，“诺 基亚”手机，照相机，MP3，U盘等等这些生活中常用到的产品，而如今经过 了七八年的技术革新，像笔记本、Pad、Surface平板电脑、数字液晶电视、以 iPhone为代表的智能手机和和以iWatch为代表的智能穿戴设备等等进入了大多 数人的生活。而电视机算是电子产品中最普遍的一种。但是电视机的发展非常也 迅速，从1958年，中国第一台黑白电视机在天津诞生，到21世纪初，中国大陆 的电视覆盖率达94%［1］，发展速度之快可见一斑。电视机品牌从刚开始的“长城”， “北京”（已经破产）等等到现在的长虹、康佳、海尔、海信等这些进入全球前 十的国内品牌，变化巨大。而本文的重点在于通过描述如今国产电脑和手机来对 国产科技公司在管理领域上的分析，因此对电视机的发展就不赘述。 之所以选择从这个方面，有一部分原因是自己对国产电子产品很感兴趣、经 长时间了解到不少关于各个厂商（科技公司）的信息，但是最主要的是因为经济 管理和科学技术是密切联系的。对于管理这个概念，历史上有很多人对其做出了 自己的定义，比如管理过程学派鼻祖法约尔认为，“管理，就是实施计划组织指 挥、协调、控制。”奥?唐奈则认为，“管理是可看成与经济发展有关的唯一重 要的社会活动”。而我的理解，对于那些国产厂商，管理就是做好品控的基础上 最大化销量和销售额。 而人们一谈起购买电子产品，品牌这个名词就不得不提。品牌竞争力是某一 品牌产品超越其他同类产品的竞争能力，是其它同类产品不易甚至是无法模仿的 能力，是开拓市场、占领市场并获取更大市场份额的能力。品牌竞争力使企业能 以比同类产品更高的价格出售，以同样的价格占据更大的市场空间，甚至在市场 很不景气的环境下为企业赢得高利润，在激烈的市场竞争中求得生存与发展［2］。 在电脑和手机行业中体现的更是淋漓尽致。 二、 从描述电脑市场的现状到管理 1946年，第一台计算机诞生，1990年，东芝推出世界上第一款彩色屏幕的 笔记本，1994年，Intel公司推出笔记本专用处理器Mobile Pentium，这也意 味着笔记本电脑正式进入奔腾时代［3］。接下来短短的20年，笔记本从商用进入 消费市场，从万元不可高攀到低于3000元售价，笔记本市场发生着翻天覆地的 变化，笔记本已经得到了越来越多消费者的青睐。 下面就对笔记本电脑市场做出浅析。如今，个人电脑已经十分普及，几乎每 个家庭都拥有电脑，特别是当代大学生，更是人手一台笔记本电脑。而经过对电 子市场，特别是对市场中电脑品牌的长时间了解，并亲身陪同多位同学选购笔记 本，对国内电脑市场有了较为深刻的认识。之前经过调查自己所在年级同学所用 笔记本的品牌，发现大部分同学购买的都是国内或者世界的知名品牌，比如联想， 戴尔，苹果，惠普等等。而对于使用那些国产新兴品牌，比如神舟，明基、夏新、 新蓝等这些品牌的同学就很少。可能老师和其他大部分同学没怎么听说过神舟笔 记本，即使听过的对其印象也是“很差劲”、“低端笔记本”，甚至有可能只知道 中国的航天飞船叫“神舟”。不过这也算是正常，因为前身是深圳市神舟电脑有 限公司的深圳市神舟电脑股份有限公司，于2001年才成立，相比由中科院计算 所于1984年投资创办，并且由联想及原IBM个人电脑事业部所组成的联想集团 肯定是由很大差距的。毕竟从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市 场首位，从2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂 商［4］。可想而知，在不少这类IT霸主的压迫下，神舟是在艰难地从夹缝中求生 存，因此像当初联想一样，神舟电脑公司打出了价格大战，以较同配置电脑价格 低出不少的亮点吸引消费者，到如今神舟终于已成为国内电脑十大品牌之一，以 性价比高赢得市场，被誉为“性价比之王”。 若从总体上看如今的电脑品牌：联想作为国内甚至世界销量第一的品牌，其 质量上自然毋庸置疑，但正如一些人评价的那样，是“美帝良心企业”（同样的 资金在美国买到的电脑和在国内买到的电脑配置上差的不是一星半点，联想作为 本国IT企业的大牛，虽说这样做可以增加在国外的销量，但国内消费者心里会 不太平衡）；戴尔作为和联想同年诞生的品牌，其发展自然也不落后，其出厂的 产品做工十分精细，但一些销售上的策略与宣传却远不能让人满意，并且戴尔中 高档笔记本一直受到制约，因此戴尔成为了 “低价笔记本”代表，在散热方面处 理的不是