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专业建设典型经验 一、责任到人，加强监管管理建设主体多元化 .为了保证“建筑室内设计示范特色专业及实训基地建设项目”建设工作的顺利推 行，学院成立了特色示范建设领导指挥部和工作小组，特色示范建设由学院校长担任指挥 长。 .按《特色专业及实训基地建设项目管理办法》的规定，各项目成立了以学院领导牵 头，个项目负责人负责的建设项目执行小组，特色示范建设实行项目责制。 .以学院院长为组长，学院纪检审计处牵头的监督小组对项目全过程实施监督，特别 是对经费的使用和项目设施设备的招标活动进行了全程跟踪监督。 .建设主体多元化，政府、学校、行业协会、国、内外合作企业共同参与基地建设, 合作资源丰富，社会影响力大，辐射能力强。 二、深化专业人才培养模式和教学模式改革 .实行“现代学徒制”特色人才培养模式及“双主体育人”的企业全程参与的人才 培训模式。以职业规范和行业规范为标准，以“项目驱动”为导向贯彻整个实训教学，企 业为实训基地提供真实的实训项目，设计名师、工艺大师、行业专家、技术人员进行实训 实践课程指导；实训基地为企业培训员工，开展技术支持，从而达到校企双赢的目的。 .实践教学成果可视化”教学模式改革，教师学生成果显著，主持市厅级以上项目 课题8项，国家发明专利17项，出版教材8部。荣获国家教学成果“二等奖” 1项。 .全新的职业教育理念，学历教育和职业培训并重，以企业的要求和标准确立培养目