股权激励制度.docVIP

本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March 股权鼓励制度 xxx股份有限企业 管 理 文 件 文献编号 RF-G/MA0xx 版 本 号 修 改 码 0 分 发 号 标题 股权鼓励制度 编 制 审 核 批 准 公布日期 更 改 记 录 序号 修订条款 标识 更 改 内 容 更 改 人 日期 1、目的 对企业关键管理人员和关键专业人员进行股权鼓励，以到达： 1）增进员工与企业共同发展； 2）提高经营业绩； 3）约束和规范短期行为； 4）吸引和留住优秀人才； 5）让员工分享企业发展带来的收益； 6）奖励对企业有突出奉献的人员。 2、范围 合用于在企业正式上市前，对工作年限满1年通过考核的如下人员进行股权鼓励： 1）集团董监事、总经理、副总经理和总经理助理； 2）子企业高管、集团部门负责人； 3）子企业部门经理； 4）绩效卓越或做出突出奉献的员工； 5）企业发展尤其需要的人才； 6）董事会同意的的其他有必要鼓励的人员。 3、职责 股权鼓励制度和鼓励计划由集团办公室起草、董事会审核、股东大会同意。 股权鼓励考核方案由集团办公室起草、董事会同意。 股权鼓励的平常管理由集团办公室负责。 4、工作程序 股权鼓励模式 企业大股东投资注册投资企业，持有企业股份作为鼓励股份来源。企业根据“股权鼓励计划”将鼓励股份在不一样阶段、分批次授予通过考核的鼓励对象。 企业与鼓励对象签订“股权鼓励协议”，鼓励对象缴纳股权转让金后进入锁定期。锁定期满，鼓励对象与投资企业股东签订股权转让协议，鼓励股份转换为投资企业注册股。 企业正式上市前，鼓励股份只享有增值，不进行分红。 股权鼓励计划及考核 每年12月，董事会根据次年的经营目的，提出年度股权总额报股东会同意，同步制定考核方案。 股权鼓励成果的考核评估 次年2月内，集团办公室按“股权鼓励考核表”进行考核，并将考核成果经人事主管领导和集团总经理审核后，提交董事会审定。 鼓励股份的授予 根据股东会同意的股权鼓励总额和董事会同意的股权鼓励考核成果，集团办组织鼓励对象完善授予手续，并规定鼓励对象在规定期间内支付股权购置金。授予手续包括但不局限于如下方面： 1）股权鼓励协议书； 2）竞业严禁协议； 3）保密协议； 4）承诺书。 鼓励股份的价格 初次鼓励股份的价格，按会计师事务所2023年度审计汇报的每股净资产价格，采用购置10股送2股的方式授予鼓励对象。 后来鼓励股份的价格，按考核期上一年度审计汇报的每股净资产价格。 转注册股 鼓励对象支付股权购置金后进入等待期，等待期为一年，等待期内不可以转让。等待期满，鼓励对象与投资企业大股东签订“股权转让协议”，到工商局办理股权变更手续，鼓励股份成为注册股。 退出机制 鼓励对象离职，必须退出鼓励股份。 等待期内退出，鼓励对象与投资企业大股东签订鼓励股份回购协议，回购价格按购置价，协议签订后一年期满时支付，予以12%的资金利息。 转注册后退出，鼓励对象与投资企业大股东签订“股权转让协议”，投资企业大股东按股权转让上年度企业每股净资产价格回购，一年期满时支付股权转让款项。 退出鼓励股份增值时产生的税费由鼓励对象承担。 如企业2023年6月仍未上市，鼓励对象提出，投资企业大股东应回购鼓励对象股份，回购价格按股权转让上年度企业每股净资产，回购款协议签订后一年内支付。 其他 股权鼓励不影响企业因发展需要做出注册资本调整、合并、分立、资产发售或购置、吸取以及其他合法行为。 股权鼓励不构成企业对鼓励对象的聘任期限和聘任关系的任何承诺，企业与鼓励对象的聘任关系按劳动协议执行。 5、有关/支持性文献 RF-G/MC013 《绩效管理制度》 RF-G/MC014 《薪酬管理制度》 6、记录 RF-G/MA0xx-R001 “股权鼓励考核表” RF-G/MA0xx-R002 “股权鼓励协议书” RF-G/MA0xx-R003 “保密协议书” RF-G/MA0xx-R004 “竞业严禁协议书” RF-G/MA0xx-R005 “承诺书” 股权鼓励考核表 编号： 序号： 考查对象 任职岗位 考核周期 所在部门