精细化管理技术降本激励细则.docxVIP

www.ch inapeop 技术降本激励细则  （试行） 编制： 审核： 批准： 2011--发布 2011--实施 人民电器集团有限公司 1.0目的： 进一步激发公司各部门技术降成本的激情，继续推进成本领先、技术创新工作， 加强团队合作精神，用经济手段激励和规范公司成本控制。 2.0适用范围： 本文件适用于中国人民电器集团有限公司及所辖子公司对产品、零部件及新 技术/新工艺/新材料应用等降本的激励。 3.0职责： 3.1精细化管理委员会及涉及的各公司职能部门负责执行此文件。 3.2精细化管理委员会及企业管理中心等相关部门负责监督本文件执行。 4.0释义： 4.1可分配额：季度（年度）可分配的降本奖金总额度； 4.2降本总额：降本项目所创造的价值总额； 4.3投入成本：包含设备、模具、技改、人工等投入赛用； 4.4发放比例：月（季）度发放70%，年底发放30% ； 4.5累计完成率：项目进度的及时完成率累计. 5.0相关文件 5.1《精细化管理规定》 5.2《精细化管理激励办法》 6.0内容 6.1奖励方案 可分配额=（可结算降本总额-投入成本）*发放比例*1%，其中：可结算降本 总额=降本总额一降本损失 6.2目标分解 单位:元 月份 合计 金额 6.3其他规定 6.3.1奖金发放条件：达成季度累计分解目标 6.3.2可分配额奖励每季度一次进行汇总评审，按现有公司审